Sitemap

Jaarstukken 2020	Blz. 1
Jaarstukken 2020	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Voorwoord	Blz. 4
Aanbieding	Blz. 5
Inleiding en leeswijzer	Blz. 6
Inleiding	Blz. 7
Financiële samenvatting	Blz. 8
Financiële samenvatting	Blz. 9
Beslispunten en besluitvorming	Blz. 10
Beslispunten en besluitvorming	Blz. 11
Bestuurlijke structuur	Blz. 12
Bestuurlijke structuur	Blz. 13
Jaarverslag 2020	Blz. 14
Stand van zaken programma's	Blz. 15
Programma 1 Bestuur en veiligheid in Doesburg	Blz. 16
Korte beschrijving	Blz. 17
Wat wilden we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan	Blz. 18
Wat willen we bereiken?	Blz. 19
1.01 Inwoners en belangenpartijen nadrukkelijker betrekken bij het politieke proces en transparanter zijn in de informatievoorziening.	Blz. 20
Bij relevante bestuurlijke voorstellen en projecten geven we standaard aan hoe we vormgeven aan participatie van onze inwoners en belanghebbenden.	Blz. 21
We gaan onze inwoners goed informeren over beleid, projecten en dienstverlening en we zetten hiervoor instrumenten in zoals regiobode, social media en onze begrotingsapp.	Blz. 22
1.02 Wij zorgen er voor dat de privacy en informatieveiligheid van en voor onze inwoners goed zijn geborgd.	Blz. 23
Zorgen dat de Informatiebeveiliging op orde is en voldoet aan de landelijke normen.	Blz. 24
Zorgen dat privacy structureel goed geborgd is conform de AVG.	Blz. 25
1.03 Een veilige samenleving.	Blz. 26
Bestuurlijk optreden tegen hennep en drugsoverlast.	Blz. 27
De APV uitbreiden met een aantal bestuurlijke instrumenten om bijvoorbeeld woonoverlast tegen te gaan maar ook om te kunnen optreden tegen panden waar illegale activiteiten plaatsvinden.	Blz. 28
Een actueel veiligheidsbeleid opstellen voor 2019-2022.	Blz. 29
Instrument huisverbod inzetten bij huiselijk geweld.	Blz. 30
Ondermijning structureel aanpakken samen met partners. Inzetten op de fenomenen drugs/hennep, witwassen en (zorg) fraude.	Blz. 31
Wat mag het kosten?	Blz. 32
Toelichting op de budgetafwijkingen	Blz. 33
Beleidsindicatoren	Blz. 34
Verbonden partijen	Blz. 35
Programma 2 Leefbaar en duurzaam Doesburg	Blz. 36
Korte beschrijving	Blz. 37
Wat wilden we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan?	Blz. 38
Wat willen we bereiken?	Blz. 39
2.01 Prettige leefomgeving.	Blz. 40
We realiseren een stadspark aan de Koppelweg.	Blz. 41
We realiseren speel-, beweeg- en ontmoetingsplekken voor jong en oud.	Blz. 42
We renoveren het openbaar groen en onze bomen.	Blz. 43
We stellen een onderhoudsplan op voor onze civieltechnische kunstwerken en we voeren dat conform uit.	Blz. 44
We stellen een Watertakenplan Olburgen 2022-2026 op.	Blz. 45
We verbeteren de openbare ruimte in Beinum.	Blz. 46
We voeren overleg met LTO, onze boeren en andere belanghebbenden over hoe stad en buitengebied elkaar kunnen versterken.	Blz. 47
We zorgen voor toekomstbestendige en hoogwaardige sportaccommodaties die multifunctioneel gebruikt kunnen worden door jong en oud.	Blz. 48
2.02 Een bereikbaar en toegankelijk Doesburg.	Blz. 49
Herinrichting Kloostertuin.	Blz. 50
Opstellen Mobiliteitsplan Doesburg 2020-2025.	Blz. 51
Reconstructie Zomerweg – Eekstraat – Nieuwe Eekstraat.	Blz. 52
Uitvoeren parkeeronderzoek en implementeren van de maatregelen.	Blz. 53
Verbetering fietsnetwerk inclusief fietsparkeren en oplaadpunten.	Blz. 54
2.03 Een energieneutraal Doesburg in 2050.	Blz. 55
Evaluatie uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 en opstellen nieuw programma voor de jaren 2022 en volgende.	Blz. 56
Opstellen uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 voor de jaren 2019, 2020 en 2021.	Blz. 57
2.04 We verbeteren de inzameling en verwerking van huishoudelijk afval.	Blz. 58
We evalueren het gespiegeld inzamelen met onze bewoners en komen zonodig met verbetermaatregelen.	Blz. 59
We realiseren voldoende inzamelpunten.	Blz. 60
We stellen een grondstoffenplan 2020-2023 op.	Blz. 61
Wat mag het kosten?	Blz. 62
Toelichting op de budgetafwijkingen	Blz. 63
Beleidsindicatoren	Blz. 64
Verbonden partijen	Blz. 65
Programma 3 Wonen, werken en recreëren in Doesburg	Blz. 66
Korte beschrijving	Blz. 67
Wat wilden we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan?	Blz. 68
Wat willen we bereiken?	Blz. 69
3.01 We koesteren het historisch en monumentale karakter van de stad.	Blz. 70
We accentueren de doorsnijdingen bij de Lage Linie.	Blz. 71
We evalueren en actualiseren het gemeentelijk monumentenbeleid.	Blz. 72
We plaatsen informatiepanelen en verbeteren de website (Linies).	Blz. 73
We realiseren een uitkijktoren op de Hoge Linie.	Blz. 74
We verbeteren de wandel- en fietspaden (Linies).	Blz. 75
3.02 Versterken economische structuur en aantrekkelijkheid van onze stad.	Blz. 76
Evaluatie en actualisatie cultuurbeleid.	Blz. 77
Gedurende het toeristenseizoen weren we gemotoriseerd verkeer in het Kernwinkelgebied.	Blz. 78
Herinrichting kernwinkelgebied.	Blz. 79
Samen met ondernemers pakken we de leegstand in de binnenstad aan.	Blz. 80
Uitvoeren van de Cultuurnota 2017-2020, Slim Verbinden.	Blz. 81
We voeren een halfjaarlijks overleg met horeca- en overige ondernemers over het promoten van onze stad.	Blz. 82
3.03 We willen bedrijvigheid en daarmee werkgelegenheid behouden.	Blz. 83
Herontwikkeling centrum Beinum.	Blz. 84
Opstellen uitvoeringsplan Economisch Beleid 2020-2021.	Blz. 85
Revitalisering bedrijventerrein Beinum (westelijk deel).	Blz. 86
Uitvoeringsplan Economisch Beleid 2018-2019.	Blz. 87
We gaan met de bedrijfscontactfunctionaris startende ondernemers ondersteunen daar waar nodig.	Blz. 88
3.04 Aantrekkelijke woonlocaties realiseren.	Blz. 89
Evalueren en actualiseren woonbeleid.	Blz. 90
Uitvoeren Woonvisie 2017-2022.	Blz. 91
Woningbouw Beinum West.	Blz. 92
Woningbouw Koppelweg.	Blz. 93
3.05 Doorontwikkeling evenementen en cultuurhistorisch erfgoed.	Blz. 94
Afronding van de herinrichting van de Turfhaven door middel van het aanleggen van een loop- en fietsroute.	Blz. 95
Opstellen toeristisch uitvoeringsplan.	Blz. 96
3.06 We bereiden ons goed voor op de Omgevingswet.	Blz. 97
Implementatie Omgevingswet.	Blz. 98
We koppelen ons beleid aan een digitaal stelsel omgevingswet.	Blz. 99
We realiseren een omgevingsvisie light.	Blz. 100
Wat mag het kosten?	Blz. 101
Toelichting op de budgetafwijkingen	Blz. 102
Beleidsindicatoren	Blz. 103
Verbonden partijen	Blz. 104
Programma 4 Zorg in Doesburg	Blz. 105
Korte beschrijving	Blz. 106
Wat wilden we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan?	Blz. 107
Wat willen we bereiken?	Blz. 108
4.01 Integrale dienstverlening en het beleid verfijnen en verbeteren.	Blz. 109
We gaan het beleid en alle instrumenten inventariseren en de kosten die daarbij gemaakt worden.	Blz. 110
We gaan onze sociale dienst toekomstbestendig maken.	Blz. 111
We maken sociale voorzieningen toegankelijker door verdere digitalisering.	Blz. 112
We optimaliseren ons beleid en onze instrumenten door de effectiviteit en de doelmatigheid ervan te duiden.	Blz. 113
We realiseren een brede integrale toegang tot de voorzieningen in het sociale domein, waarbij de inwoners zelf kunnen kiezen hoe ze toegang willen krijgen.	Blz. 114
4.02 Optimaal inzetten op preventief jeugdbeleid. Preventieve voorzieningen jeugd dienen goed aan te sluiten op de gedecentraliseerde taken van het sociale domein.	Blz. 115
We behouden de kracht van het jeugdteam Doesburg in het kader van de Integrale Toegang tot de Voorzieningen.	Blz. 116
We pakken de verslavingsproblematiek aan bij Doesburgse jongeren (alcohol, drugs) (voorlichting en interventies).	Blz. 117
We stellen een nieuwe vereenvoudigde en breder ingestoken visie vast voor onderwijsachterstandenbeleid.	Blz. 118
We verbreden de doelgroep en verruimen de openingstijden van Jongerencentrum 0313.	Blz. 119
4.03 We stimuleren aanpassingen en verbeteringen van de zorg binnen het beschikbare veranderbudget.	Blz. 120
Evaluatie huidige innovatieprojecten jeugd.	Blz. 121
4.04 We ondersteunen mantelzorgers en vrijwilligers zo optimaal mogelijk.	Blz. 122
We gaan samen met mantelzorgers en vrijwilligers mogelijkheden voor ondersteuning invoeren.	Blz. 123
4.05 Eenzaamheid met name van ouderen tegengaan.	Blz. 124
We stimuleren inloop en dagopvang.	Blz. 125
We stimuleren interactie tussen ouderen door middel van de inzet van inwoners die zich als verbinder willen inzetten.	Blz. 126
4.06 Bevorderen gezonde leefstijl.	Blz. 127
We starten een voorlichtingscampagne om daarmee een gezonde levensstijl te bevorderen.	Blz. 128
We zetten het project Doesburg Beweegt met de Buurtsportcoaches en Sjors Sportief voort.	Blz. 129
4.07 Zorgen voor een toename van uitstroom naar werk.	Blz. 130
We maken een nieuw beleidsplan Participatiewet.	Blz. 131
We maken voor elke bijstandsgerechtigde een plan van aanpak gericht op een maximale economische zelfstandigheid.	Blz. 132
4.08 Optimaal inzetten op preventief beleid in het kader van de participatiewet.	Blz. 133
We voeren instrumenten in waarmee wij vroegtijdig schulden in kaart krijgen en vervolgens schuldhulpverlening kunnen inzetten.	Blz. 134
Wat gaat het kosten?	Blz. 135
Toelichting op de budgetafwijkingen	Blz. 136
Beleidsindicatoren	Blz. 137
Verbonden partijen	Blz. 138
Programma 5 Algemene dienst en financiën	Blz. 139
Korte beschrijving	Blz. 140
Wat wilden we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan?	Blz. 141
Wat willen we bereiken?	Blz. 142
5.01 Een gezonde financiële positie.	Blz. 143
De omvang van de algemene reserve is aan het eind van de zittingsperiode van het huidige college minimaal 8 miljoen euro.	Blz. 144
We zorgen er voor dat de begroting jaarlijks materieel sluitend is.	Blz. 145
5.02 Een lage belastingdruk.	Blz. 146
De totale lastendruk voor de afvalstoffenheffing, de rioolheffingen en de OZB mag jaarlijks niet meer stijgen dan de reguliere inflatiecorrectie.	Blz. 147
5.03 Optimalisatie van de gemeentelijke dienstverlening en bedrijfsvoering.	Blz. 148
Betere afhandeling van binnenkomende post c.q. klantvragen.	Blz. 149
Ontwikkelen van nieuw dienstverleningsconcept (hierbij geven we aan welke klantvragen we via welk kanalen (persoonlijke dienstverlening, digitale afhandeling et cetera afhandelen en maken we keuzes in de openingstijden van onze fysieke loketten).	Blz. 150
Realiseren projecten van het programma Digitaal Werken en Dienstverlenen.	Blz. 151
Samen met onze klanten gaan we de klantprocessen herinrichten door overbodige processtappen te schrappen.	Blz. 152
We verleggen de openingstijden van onze publieksbalies meer naar de avonduren.	Blz. 153
5.04 Toekomstbestendige invulling van huisvesting fysieke loketten gemeentelijke dienstverlening en ambtelijke organisatie en bestuur.	Blz. 154
We zorgen voor huisvesting waarbij het streven is de dienstverlening aan inwoners & ondernemers te verbeteren, de arbeidsomstandigheden voor medewerkers te verbeteren en gemeentelijk vastgoed te verduurzamen.	Blz. 155
5.05 We willen ons gemeentelijk vastgoed op een efficiënte wijze beheren en onderhouden.	Blz. 156
Vaststellen gemeentelijk vastgoedbeheerplan.	Blz. 157
Wat mag het kosten?	Blz. 158
Toelichting op de budgetafwijkingen	Blz. 159
Beleidsindicatoren	Blz. 160
Verbonden partijen	Blz. 161
Overzicht algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien	Blz. 162
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 163
Budgetbijstellingen in meerjarenperspectief	Blz. 164
Toelichting op de budgetafwijkingen	Blz. 165
Paragrafen	Blz. 166
Paragraaf A | Lokale heffingen	Blz. 167
Paragraaf A | Lokale heffingen	Blz. 168
Paragraaf B | Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 169
Paragraaf B | Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 170
Paragraaf C | Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 171
Paragraaf C | Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 172
Paragraaf D | Financiering	Blz. 173
Paragraaf D | Financiering	Blz. 174
Paragraaf E | Bedrijfsvoering	Blz. 175
Paragraaf E | Bedrijfsvoering	Blz. 176
Paragraaf F | Verbonden partijen	Blz. 177
Paragraaf F | Verbonden partijen	Blz. 178
Paragraaf G | Grondbeleid	Blz. 179
Paragraaf G | Grondbeleid	Blz. 180
Jaarrekening 2020	Blz. 181
Balans	Blz. 182
Activa en Passiva	Blz. 183
Overzicht van baten en lasten	Blz. 184
Gerealiseerd totaal saldo van baten en lasten per programma	Blz. 185
Waarderingsgrondslagen	Blz. 186
Waarderingsgrondslagen	Blz. 187
Toelichting op de balans	Blz. 188
ACTIVA	Blz. 189
Vaste activa	Blz. 190
Voorraden	Blz. 191
Uitzettingen korter dan één jaar	Blz. 192
Liquide middelen	Blz. 193
Overlopende activa	Blz. 194
PASSIVA	Blz. 195
Eigen vermogen	Blz. 196
Eigen vermogen - verplichtingen Algemene Reserve	Blz. 197
Voorzieningen	Blz. 198
Vaste schulden	Blz. 199
Netto vlottende schulden	Blz. 200
Overlopende passiva	Blz. 201
Ontvangen voorschotbedragen die ontstaan door voorfinanciering op uitkeringen met een specifiek bestedingsdoel en van derden verkregen middelen Overige Nederlandse overheidslichamen	Blz. 202
Waarborgen en garanties	Blz. 203
Stand van zaken investeringsprogramma (financieel)	Blz. 204
Stavaza investeringen financieel	Blz. 205
Kleurenstatus investeringen	Blz. 206
Doelstellingen	Blz. 207
Lopende investeringen	Blz. 208
70026125 Digitale dienstverlening en digitaal werken DD&DW	Blz. 209
70026128 Digikoppeling adapter en Servicebus	Blz. 210
70026129 ICT fysiek domein	Blz. 211
71028002 Vervangingsinvestering Electrotrucks stadswerf	Blz. 212
71040002 Herinrichting bestuursvleugel Stadhuis	Blz. 213
71041001 Digitale dienstverlening en digitaal werken	Blz. 214
71104001 Revitalisering bedrijventerrein Beinum	Blz. 215
71104002 Rec Zomerweg Eekstraat en nw Eekstraat	Blz. 216
71111000 Beheersplan OV Masten 2017-2020	Blz. 217
71111001 Beheersplan OV Armaturen 2017-2020	Blz. 218
71111002 Beheersplan OV Masten 2021-2024	Blz. 219
71111003 Beheersplan OV Armaturen 2021-2024	Blz. 220
71152000 Herontwikkeling Koppelweggebied	Blz. 221
71179000 Uitv.beleidsplan spelenbewegen en ontmoeten	Blz. 222
71314000 Project woningbouwlocatie Koppelweg 14	Blz. 223
72110001 Verkeersveiligheidsplan	Blz. 224
76700001 ICT-3 D`s	Blz. 225
77220046 Pompen en installatie bergbezinkbasin Verheullweg	Blz. 226
78100107 Ontwikkelingen Turfhaven	Blz. 227
71104004 Rehabilitatieplan wegen 2020-2023	Blz. 228
71104003 Reh.plan Angerlosew Bingerdenseweg en Breedestr	Blz. 229
71312000 Groen spelen en water Naar buiten in Beinum	Blz. 230
71277000 Vitale Binnenstad	Blz. 231
71258000 Herinr gebied rond PeGe woningen Algemeen	Blz. 232
71258001 Herinr gebied rond PeGe woningen Riolering	Blz. 233
71041002 ICT Omgevingswet	Blz. 234
71241008 Investering riolering 2020 (AT 5 jaar)	Blz. 235
71241007 Investering riolering 2020 (AT 15 jaar)	Blz. 236
71241006 Investering riolering 2020 (AT 40 jaar)	Blz. 237
Toelichting reserves, voorzieningen en van derden verkregen middelen	Blz. 238
Reserves	Blz. 239
Voorzieningen	Blz. 240
Van derden verkregen middelen	Blz. 241
Kleurenstatus reserves	Blz. 242
Doelstellingen	Blz. 243
Reserves	Blz. 244
79101002 Algemene reserve mobiel 1002	Blz. 245
79102015 Best Res arbeidsvoorwaardenmaatregelen 2015	Blz. 246
79102044 Bestemm Reserve kapitaallasten 2044	Blz. 247
79102051 Bestemm Res mob fonds parkeercapaciteit 2051	Blz. 248
79102057 Bestemm Reserve Openbare verlichting 2057	Blz. 249
79102058 Reserve Huisvesting basisonderwijs IHP 2058	Blz. 250
79102059 Bestemm Res speeltoestellen 2059	Blz. 251
79102060 Reserve BUIG-Budget (inkomensdeel WWB) 2060	Blz. 252
79102068 Reserve overgehevelde midddelen 2068	Blz. 253
79102070 Bestemm Reserve Digitaal werken 2070	Blz. 254
79102071 Bestemm Reserve Inrichting Soc Domein 2071	Blz. 255
79102062 BR groot Ond kapitaalgoed (tijdelijk) 2062	Blz. 256
79102072 Bestemm Reserve Rehabilitatie wegen 2072	Blz. 257
Kleurenstatus voorzieningen	Blz. 258
Doelstellingen	Blz. 259
Voorzieningen	Blz. 260
79103003 Voorziening wegen 3003	Blz. 261
79103016 Voorz. onderhoud gemeentegebouwen 3016	Blz. 262
79103018 Voorziening wachtgeld wethouders 3018	Blz. 263
79103049 VRZ niet gerealiseerde kaplast riolering 3049	Blz. 264
79103054 Voorz Turfhaven (incl. camperplaatsen) 3054	Blz. 265
79103048 Voorziening vervangingsinvestering riolering 3048	Blz. 266
Niet uit de balans blijkende vorderingen en verplichtingen	Blz. 267
Niet uit de balans blijkende vorderingen en verplichtingen	Blz. 268
Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 269
Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 270
Rechtmatigheid	Blz. 271
Rechtmatigheid	Blz. 272
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 273
Toelichting op het overzicht van baten en lasten	Blz. 274
Analyse van het resultaat t.o.v. de begroting	Blz. 275
Incidentele baten en lasten	Blz. 276
Bijlagen	Blz. 277
Verloop BBV beleidsindicatoren	Blz. 278
Verloop BBV indicatoren	Blz. 279
Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen	Blz. 280
SiSa opgave	Blz. 281
Gerealiseerde baten en lasten per taakveld	Blz. 282
Totaaloverzicht exploitatiebudgetten	Blz. 283
Lijst van gebruikte afkortingen	Blz. 284
Lijst van gebruikte afkortingen	Blz. 285
Wet Normering Topinkomens	Blz. 286
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semiepublieke sector	Blz. 287
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap