-
Blz. 1
Programmabegroting 2021-2024
-
Blz. 2
Begroting 2021-2024
-
Blz. 3
Programma’s
-
Blz. 4
Programma 1 Bestuur en veiligheid in Doesburg
-
Blz. 5
Korte beschrijving
-
Blz. 6
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 7
1.01 Inwoners en belangenpartijen nadrukkelijker betrekken bij het politieke proces en transparanter zijn in de informatievoorziening.
-
Blz. 8
Bij relevante bestuurlijke voorstellen en projecten geven we standaard aan hoe we vormgeven aan participatie van onze inwoners en belanghebbenden.
-
Blz. 9
We gaan onze inwoners goed informeren over beleid, projecten en dienstverlening en we zetten hiervoor instrumenten in zoals regiobode, social media en onze begrotingsapp.
-
Blz. 10
1.02 Wij zoren er voor dat de privacy en informatieveiligheid van en voor onze inwoners goed zijn geborgd.
-
Blz. 11
Zorgen dat de Informatiebeveiliging op orde is en voldoet aan de landelijke normen.
-
Blz. 12
Zorgen dat privacy structureel goed geborgd is conform de AVG.
-
Blz. 13
1.03 Een veilige samenleving.
-
Blz. 14
Bestuurlijk optreden tegen hennep en drugsoverlast.
-
Blz. 15
De APV uitbreiden met een aantal bestuurlijke instrumenten om bijvoorbeeld woonoverlast tegen te gaan maar ook om te kunnen optreden tegen panden waar illegale activiteiten plaatsvinden.
-
Blz. 16
Een actueel veiligheidsbeleid opstellen voor 2019-2022.
-
Blz. 17
Instrument huisverbod inzetten bij huiselijk geweld.
-
Blz. 18
Ondermijning structureel aanpakken samen met partners. Inzetten op de fenomenen drugs/hennep, witwassen en (zorg) fraude.
-
Blz. 19
Wat mag het kosten?
-
Blz. 20
Toelichting op budgetafwijkingen
-
Blz. 21
Beleidsindicatoren
-
Blz. 22
Verbonden partijen
-
Blz. 23
Programma 2 Leefbaar en duurzaam Doesburg
-
Blz. 24
Korte beschrijving
-
Blz. 25
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 26
2.01 Prettige leefomgeving.
-
Blz. 27
We realiseren een stadspark aan de Koppelweg.
-
Blz. 28
We realiseren speel-, beweeg- en ontmoetingsplekken voor jong en oud.
-
Blz. 29
We renoveren het openbaar groen en onze bomen.
-
Blz. 30
We stellen een onderhoudsplan op voor onze civieltechnische kunstwerken en we voeren dat conform uit.
-
Blz. 31
We stellen een Watertakenplan Olburgen 2022-2026 op.
-
Blz. 32
We verbeteren de openbare ruimte in Beinum.
-
Blz. 33
We voeren overleg met LTO, onze boeren en andere belanghebbenden over hoe stad en buitengebied elkaar kunnen versterken.
-
Blz. 34
We zorgen voor toekomstbestendige en hoogwaardige sportaccommodaties die multifunctioneel gebruikt kunnen worden door jong en oud.
-
Blz. 35
2.02 Een bereikbaar en toegankelijk Doesburg.
-
Blz. 36
Herinrichting Kloostertuin.
-
Blz. 37
Opstellen Mobiliteitsplan Doesburg 2020-2025.
-
Blz. 38
Reconstructie Zomerweg – Eekstraat – Nieuwe Eekstraat.
-
Blz. 39
Uitvoeren parkeeronderzoek en implementeren van de maatregelen.
-
Blz. 40
Verbetering fietsnetwerk inclusief fietsparkeren en oplaadpunten.
-
Blz. 41
2.03 Een energieneutraal Doesburg in 2050.
-
Blz. 42
Evaluatie uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 en opstellen nieuw programma voor de jaren 2022 en volgende.
-
Blz. 43
Opstellen uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 voor de jaren 2019, 2020 en 2021.
-
Blz. 44
2.04 We verbeteren de inzameling en verwerking van huishoudelijk afval.
-
Blz. 45
We evalueren het gespiegeld inzamelen met onze bewoners en komen zonodig met verbetermaatregelen.
-
Blz. 46
We realiseren voldoende inzamelpunten.
-
Blz. 47
We stellen een grondstoffenplan 2020-2023 op.
-
Blz. 48
Wat mag het kosten?
-
Blz. 49
Toelichting op budgetafwijkingen
-
Blz. 50
Beleidsindicatoren
-
Blz. 51
Verbonden partijen
-
Blz. 52
Programma 3 Wonen, werken en recreëren in Doesburg
-
Blz. 53
Korte beschrijving
-
Blz. 54
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 55
3.01 We koesteren het historisch en monumentale karakter van de stad.
-
Blz. 56
We accentueren de doorsnijdingen bij de Lage Linie.
-
Blz. 57
We evalueren en actualiseren het gemeentelijk monumentenbeleid.
-
Blz. 58
We plaatsen informatiepanelen en verbeteren de website (Linies).
-
Blz. 59
We realiseren een uitkijktoren op de Hoge Linie.
-
Blz. 60
We verbeteren de wandel- en fietspaden (Linies).
-
Blz. 61
3.02 Versterken economische structuur en aantrekkelijkheid van onze stad.
-
Blz. 62
Evaluatie en actualisatie cultuurbeleid.
-
Blz. 63
Gedurende het toeristenseizoen weren we gemotoriseerd verkeer in het Kernwinkelgebied.
-
Blz. 64
Herinrichting kernwinkelgebied.
-
Blz. 65
Samen met ondernemers pakken we de leegstand in de binnenstad aan.
-
Blz. 66
Uitvoeren van de Cultuurnota 2017-2020, Slim Verbinden.
-
Blz. 67
We voeren een halfjaarlijks overleg met horeca- en overige ondernemers over het promoten van onze stad.
-
Blz. 68
3.03 We willen bedrijvigheid en daarmee werkgelegenheid behouden.
-
Blz. 69
Herontwikkeling centrum Beinum.
-
Blz. 70
Opstellen uitvoeringsplan Economisch Beleid 2020-2021.
-
Blz. 71
Revitalisering bedrijventerrein Beinum (westelijk deel).
-
Blz. 72
Uitvoeringsplan Economisch Beleid 2018-2019.
-
Blz. 73
We gaan met de bedrijfscontactfunctionaris startende ondernemers ondersteunen daar waar nodig.
-
Blz. 74
3.04 Aantrekkelijke woonlocaties realiseren.
-
Blz. 75
Evalueren en actualiseren woonbeleid.
-
Blz. 76
Uitvoeren Woonvisie 2017-2022.
-
Blz. 77
Woningbouw Beinum West.
-
Blz. 78
Woningbouw Koppelweg.
-
Blz. 79
3.05 Doorontwikkeling evenementen en cultuurhistorisch erfgoed.
-
Blz. 80
Afronding van de herinrichting van de Turfhaven door middel van het aanleggen van een loop- en fietsroute.
-
Blz. 81
Opstellen toeristisch uitvoeringsplan.
-
Blz. 82
3.06 We bereiden ons goed voor op de Omgevingswet.
-
Blz. 83
Implementatie Omgevingswet.
-
Blz. 84
We koppelen ons beleid aan een digitaal stelsel omgevingswet.
-
Blz. 85
We realiseren een omgevingsvisie light.
-
Blz. 86
Wat mag het kosten?
-
Blz. 87
Toelichting op budgetafwijkingen
-
Blz. 88
Beleidsindicatoren
-
Blz. 89
Verbonden partijen
-
Blz. 90
Euregio Rijn-Waal
-
Blz. 91
Programma 4 Zorg in Doesburg
-
Blz. 92
Korte beschrijving
-
Blz. 93
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 94
4.01 Integrale dienstverlening en het beleid verfijnen en verbeteren.
-
Blz. 95
We gaan het beleid en alle instrumenten inventariseren en de kosten die daarbij gemaakt worden.
-
Blz. 96
We gaan onze sociale dienst toekomstbestendig maken.
-
Blz. 97
We maken sociale voorzieningen toegankelijker door verdere digitalisering.
-
Blz. 98
We optimaliseren ons beleid en onze instrumenten door de effectiviteit en de doelmatigheid ervan te duiden.
-
Blz. 99
We realiseren een brede integrale toegang tot de voorzieningen in het sociale domein, waarbij de inwoners zelf kunnen kiezen hoe ze toegang willen krijgen.
-
Blz. 100
4.02 Optimaal inzetten op preventief jeugdbeleid. Preventieve voorzieningen jeugd dienen goed aan te sluiten op de gedecentraliseerde taken van het sociale domein.
-
Blz. 101
We behouden de kracht van het jeugdteam Doesburg in het kader van de Integrale Toegang tot de Voorzieningen.
-
Blz. 102
We pakken de verslavingsproblematiek aan bij Doesburgse jongeren (alcohol, drugs) (voorlichting en interventies).
-
Blz. 103
We stellen een nieuwe vereenvoudigde en breder ingestoken visie vast voor onderwijsachterstandenbeleid.
-
Blz. 104
We verbreden de doelgroep en verruimen de openingstijden van Jongerencentrum 0313.
-
Blz. 105
4.03 We stimuleren aanpassingen en verbeteringen van de zorg binnen het beschikbare veranderbudget.
-
Blz. 106
Evaluatie huidige innovatieprojecten jeugd.
-
Blz. 107
4.04 We ondersteunen mantelzorgers en vrijwilligers zo optimaal mogelijk.
-
Blz. 108
We gaan samen met mantelzorgers en vrijwilligers mogelijkheden voor ondersteuning invoeren.
-
Blz. 109
4.05 Eenzaamheid met name van ouderen tegengaan.
-
Blz. 110
We stimuleren inloop en dagopvang.
-
Blz. 111
We stimuleren interactie tussen ouderen door middel van de inzet van inwoners die zich als verbinder willen inzetten.
-
Blz. 112
4.06 Bevorderen gezonde leefstijl.
-
Blz. 113
We starten een voorlichtingscampagne om daarmee een gezonde levensstijl te bevorderen.
-
Blz. 114
We zetten het project Doesburg Beweegt met de Buurtsportcoaches en Sjors Sportief voort.
-
Blz. 115
4.07 Zorgen voor een toename van uitstroom naar werk.
-
Blz. 116
We maken een nieuw beleidsplan Participatiewet.
-
Blz. 117
We maken voor elke bijstandsgerechtigde een plan van aanpak gericht op een maximale economische zelfstandigheid.
-
Blz. 118
4.08 Optimaal inzetten op preventief beleid in het kader van de participatiewet.
-
Blz. 119
We voeren instrumenten in waarmee wij vroegtijdig schulden in kaart krijgen en vervolgens schuldhulpverlening kunnen inzetten.
-
Blz. 120
Wat gaat het kosten?
-
Blz. 121
Toelichting op budgetafwijkingen
-
Blz. 122
Beleidsindicatoren
-
Blz. 123
Verbonden partijen
-
Blz. 124
Programma 5 Algemene dienst en financiën
-
Blz. 125
Korte beschrijving
-
Blz. 126
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 127
5.01 Een gezonde financiële positie.
-
Blz. 128
De omvang van de algemene reserve is aan het eind van de zittingsperiode van het huidige college minimaal 8 miljoen euro.
-
Blz. 129
We zorgen er voor dat de begroting jaarlijks materieel sluitend is.
-
Blz. 130
5.02 Een lage belastingdruk.
-
Blz. 131
De totale lastendruk voor de afvalstoffenheffing, de rioolheffingen en de OZB mag jaarlijks niet meer stijgen dan de reguliere inflatiecorrectie.
-
Blz. 132
5.03 Optimalisatie van de gemeentelijke dienstverlening en bedrijfsvoering.
-
Blz. 133
Betere afhandeling van binnenkomende post c.q. klantvragen.
-
Blz. 134
Ontwikkelen van nieuw dienstverleningsconcept (hierbij geven we aan welke klantvragen we via welk kanalen (persoonlijke dienstverlening, digitale afhandeling et cetera afhandelen en maken we keuzes in de openingstijden van onze fysieke loketten).
-
Blz. 135
Realiseren projecten van het programma Digitaal Werken en Dienstverlenen.
-
Blz. 136
Samen met onze klanten gaan we de klantprocessen herinrichten door overbodige processtappen te schrappen.
-
Blz. 137
We verleggen de openingstijden van onze publieksbalies meer naar de avonduren.
-
Blz. 138
5.04 Toekomstbestendige invulling van huisvesting fysieke loketten gemeentelijke dienstverlening en ambtelijke organisatie en bestuur.
-
Blz. 139
We zorgen voor huisvesting waarbij het streven is de dienstverlening aan inwoners & ondernemers te verbeteren, de arbeidsomstandigheden voor medewerkers te verbeteren en gemeentelijk vastgoed te verduurzamen.
-
Blz. 140
5.05 We willen ons gemeentelijk vastgoed op een efficiënte wijze beheren en onderhouden.
-
Blz. 141
Vaststellen gemeentelijk vastgoedbeheerplan.
-
Blz. 142
Wat mag het kosten?
-
Blz. 143
Toelichting op budgetafwijkingen
-
Blz. 144
Beleidsindicatoren
-
Blz. 145
Verbonden partijen
-
Blz. 146
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 147
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 148
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 149
Toelichting op budgetafwijkingen
-
Blz. 150
Welkom
-
Blz. 151
Voorwoord
-
Blz. 152
Voorwoord
-
Blz. 153
Inleiding
-
Blz. 154
Inleiding
-
Blz. 155
Het programmaplan
-
Blz. 156
De paragrafen
-
Blz. 157
Financiële begroting
-
Blz. 158
Financiële samenvatting primaire begroting
-
Blz. 159
Financiële samenvatting
-
Blz. 160
Eindresultaat primaire begroting 2020-2023
-
Blz. 161
Algemene reserve
-
Blz. 162
Uitkomsten integrale afweging
-
Blz. 163
Uitkomsten integrale afweging
-
Blz. 164
Bestuurlijke structuur
-
Blz. 165
Bestuurlijke structuur
-
Blz. 166
Paragrafen
-
Blz. 167
Paragraaf A - Lokale heffingen
-
Blz. 168
Paragraaf A | Lokale heffingen
-
Blz. 169
Paragraaf B - Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 170
Paragraaf B | Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 171
Paragraaf C - Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 172
Paragraaf C | Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 173
Paragraaf D - Financiering
-
Blz. 174
Paragraaf D | Financiering
-
Blz. 175
Paragraaf E - Bedrijfsvoering
-
Blz. 176
Paragraaf E | Bedrijfsvoering
-
Blz. 177
Paragraaf F - Verbonden partijen
-
Blz. 178
Paragraaf F | Verbonden partijen
-
Blz. 179
Paragraaf G - Grondbeleid
-
Blz. 180
Paragraaf G | Grondbeleid
-
Blz. 181
Financiële begroting
-
Blz. 182
Overzicht lasten en baten en toelichting
-
Blz. 183
Overzicht lasten en baten en toelichting
-
Blz. 184
Gehanteerde technische uitgangspunten
-
Blz. 185
Gehanteerde technische uitgangspunten
-
Blz. 186
Uiteenzetting financiële positie
-
Blz. 187
Uiteenzetting financiële positie
-
Blz. 188
Investeringsagenda en balansprognose
-
Blz. 189
Investeringsagenda
-
Blz. 190
Balansprognose
-
Blz. 191
Bijlagen
-
Blz. 192
Overzicht vigerende verordeningen en beleidsstukken
-
Blz. 193
Verordeningen en Beleidsregels per programma
-
Blz. 194
Lijst van gebruikte afkortingen
-
Blz. 195
Lijst van gebruikte afkortingen
-
Blz. 196
Lasten en baten per taakveld
-
Blz. 197
Lasten en baten per taakveld
-
Blz. 198
Beleidsindicatoren in perspectief
-
Blz. 199
Waarstaatjegemeente.nl
-
Blz. 200
Niet gehonoreerde begrotingsvoorstellen
-
Blz. 201
Overizcht niet gehonoreerde beleidsvoorstellen
-
Activiteiten
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap