Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2022-2025
   1. Blz. 2 Begroting 2022-2025
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Programma 1 Bestuur en veiligheid in Doesburg
         1. Blz. 5 Korte beschrijving
         2. Blz. 6 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 7 1.01 Inwoners en belangenpartijen nadrukkelijker betrekken bij het politieke proces en transparanter zijn in de informatievoorziening.
               1. Blz. 8 Bij relevante bestuurlijke voorstellen en projecten geven we standaard aan hoe we vormgeven aan participatie van onze inwoners en belanghebbenden.
               2. Blz. 9 We gaan onze inwoners goed informeren over beleid, projecten en dienstverlening en we zetten hiervoor instrumenten in zoals regiobode, social media en onze begrotingsapp.
            2. Blz. 10 1.02 Wij zoren er voor dat de privacy en informatieveiligheid van en voor onze inwoners goed zijn geborgd.
               1. Blz. 11 Zorgen dat de Informatiebeveiliging op orde is en voldoet aan de landelijke normen.
               2. Blz. 12 Zorgen dat privacy structureel goed geborgd is conform de AVG.
            3. Blz. 13 1.03 Een veilige samenleving.
               1. Blz. 14 Bestuurlijk optreden tegen hennep en drugsoverlast.
               2. Blz. 15 De APV uitbreiden met een aantal bestuurlijke instrumenten om bijvoorbeeld woonoverlast tegen te gaan maar ook om te kunnen optreden tegen panden waar illegale activiteiten plaatsvinden.
               3. Blz. 16 Een actueel veiligheidsbeleid opstellen voor 2019-2022.
               4. Blz. 17 Instrument huisverbod inzetten bij huiselijk geweld.
               5. Blz. 18 Ondermijning structureel aanpakken samen met partners. Inzetten op de fenomenen drugs/hennep, witwassen en (zorg) fraude.
         3. Blz. 19 Wat mag het kosten?
         4. Blz. 20 Toelichting op budgetafwijkingen
         5. Blz. 21 Beleidsindicatoren
         6. Blz. 22 Verbonden partijen
      2. Blz. 23 Programma 2 Leefbaar en duurzaam Doesburg
         1. Blz. 24 Korte beschrijving
         2. Blz. 25 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 26 2.01 Prettige leefomgeving.
               1. Blz. 27 We realiseren een stadspark aan de Koppelweg.
               2. Blz. 28 We realiseren speel-, beweeg- en ontmoetingsplekken voor jong en oud.
               3. Blz. 29 We renoveren het openbaar groen en onze bomen.
               4. Blz. 30 We stellen een onderhoudsplan op voor onze civieltechnische kunstwerken en we voeren dat conform uit.
               5. Blz. 31 We stellen een Watertakenplan Olburgen 2022-2026 op.
               6. Blz. 32 We verbeteren de openbare ruimte in Beinum.
               7. Blz. 33 We voeren overleg met LTO, onze boeren en andere belanghebbenden over hoe stad en buitengebied elkaar kunnen versterken.
               8. Blz. 34 We zorgen voor toekomstbestendige en hoogwaardige sportaccommodaties die multifunctioneel gebruikt kunnen worden door jong en oud.
            2. Blz. 35 2.02 Een bereikbaar en toegankelijk Doesburg.
               1. Blz. 36 Herinrichting Kloostertuin.
               2. Blz. 37 Opstellen Mobiliteitsplan Doesburg 2020-2025.
               3. Blz. 38 Reconstructie Zomerweg – Eekstraat – Nieuwe Eekstraat.
               4. Blz. 39 Uitvoeren parkeeronderzoek en implementeren van de maatregelen.
               5. Blz. 40 Verbetering fietsnetwerk inclusief fietsparkeren en oplaadpunten.
            3. Blz. 41 2.03 Een energieneutraal Doesburg in 2050.
               1. Blz. 42 Evaluatie uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 en opstellen nieuw programma voor de jaren 2022 en volgende.
               2. Blz. 43 Opstellen uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 voor de jaren 2019, 2020 en 2021.
            4. Blz. 44 2.04 We verbeteren de inzameling en verwerking van huishoudelijk afval.
               1. Blz. 45 We evalueren het gespiegeld inzamelen met onze bewoners en komen zonodig met verbetermaatregelen.
               2. Blz. 46 We realiseren voldoende inzamelpunten.
               3. Blz. 47 We stellen een grondstoffenplan 2020-2023 op.
         3. Blz. 48 Wat mag het kosten?
         4. Blz. 49 Toelichting op budgetafwijkingen
         5. Blz. 50 Beleidsindicatoren
         6. Blz. 51 Verbonden partijen
      3. Blz. 52 Programma 3 Wonen, werken en recreëren in Doesburg
         1. Blz. 53 Korte beschrijving
         2. Blz. 54 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 55 3.01 We koesteren het historisch en monumentale karakter van de stad.
               1. Blz. 56 We accentueren de doorsnijdingen bij de Lage Linie.
               2. Blz. 57 We evalueren en actualiseren het gemeentelijk monumentenbeleid.
               3. Blz. 58 We plaatsen informatiepanelen en verbeteren de website (Linies).
               4. Blz. 59 We realiseren een uitkijktoren op de Hoge Linie.
               5. Blz. 60 We verbeteren de wandel- en fietspaden (Linies).
            2. Blz. 61 3.02 Versterken economische structuur en aantrekkelijkheid van onze stad.
               1. Blz. 62 Evaluatie en actualisatie cultuurbeleid.
               2. Blz. 63 Gedurende het toeristenseizoen weren we gemotoriseerd verkeer in het Kernwinkelgebied.
               3. Blz. 64 Herinrichting kernwinkelgebied.
               4. Blz. 65 Samen met ondernemers pakken we de leegstand in de binnenstad aan.
               5. Blz. 66 Uitvoeren van de Cultuurnota 2017-2020, Slim Verbinden.
               6. Blz. 67 We voeren een halfjaarlijks overleg met horeca- en overige ondernemers over het promoten van onze stad.
            3. Blz. 68 3.03 We willen bedrijvigheid en daarmee werkgelegenheid behouden.
               1. Blz. 69 Herontwikkeling centrum Beinum.
               2. Blz. 70 Opstellen uitvoeringsplan Economisch Beleid 2020-2021.
               3. Blz. 71 Revitalisering bedrijventerrein Beinum (westelijk deel).
               4. Blz. 72 Uitvoeringsplan Economisch Beleid 2018-2019.
               5. Blz. 73 We gaan met de bedrijfscontactfunctionaris startende ondernemers ondersteunen daar waar nodig.
            4. Blz. 74 3.04 Aantrekkelijke woonlocaties realiseren.
               1. Blz. 75 Evalueren en actualiseren woonbeleid.
               2. Blz. 76 Uitvoeren Woonvisie 2017-2022.
               3. Blz. 77 Woningbouw Beinum West.
               4. Blz. 78 Woningbouw Koppelweg.
            5. Blz. 79 3.05 Doorontwikkeling evenementen en cultuurhistorisch erfgoed.
               1. Blz. 80 Afronding van de herinrichting van de Turfhaven door middel van het aanleggen van een loop- en fietsroute.
               2. Blz. 81 Opstellen toeristisch uitvoeringsplan.
            6. Blz. 82 3.06 We bereiden ons goed voor op de Omgevingswet.
               1. Blz. 83 Implementatie Omgevingswet.
               2. Blz. 84 We koppelen ons beleid aan een digitaal stelsel omgevingswet.
               3. Blz. 85 We realiseren een omgevingsvisie light.
         3. Blz. 86 Wat mag het kosten?
         4. Blz. 87 Toelichting op budgetafwijkingen
         5. Blz. 88 Beleidsindicatoren
         6. Blz. 89 Verbonden partijen
         7. Blz. 90 Euregio Rijn-Waal
      4. Blz. 91 Programma 4 Zorg in Doesburg
         1. Blz. 92 Korte beschrijving
         2. Blz. 93 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 94 4.01 Integrale dienstverlening en het beleid verfijnen en verbeteren.
               1. Blz. 95 We gaan het beleid en alle instrumenten inventariseren en de kosten die daarbij gemaakt worden.
               2. Blz. 96 We gaan onze sociale dienst toekomstbestendig maken.
               3. Blz. 97 We maken sociale voorzieningen toegankelijker door verdere digitalisering.
               4. Blz. 98 We optimaliseren ons beleid en onze instrumenten door de effectiviteit en de doelmatigheid ervan te duiden.
               5. Blz. 99 We realiseren een brede integrale toegang tot de voorzieningen in het sociale domein, waarbij de inwoners zelf kunnen kiezen hoe ze toegang willen krijgen.
            2. Blz. 100 4.02 Optimaal inzetten op preventief jeugdbeleid. Preventieve voorzieningen jeugd dienen goed aan te sluiten op de gedecentraliseerde taken van het sociale domein.
               1. Blz. 101 We behouden de kracht van het jeugdteam Doesburg in het kader van de Integrale Toegang tot de Voorzieningen.
               2. Blz. 102 We pakken de verslavingsproblematiek aan bij Doesburgse jongeren (alcohol, drugs) (voorlichting en interventies).
               3. Blz. 103 We stellen een nieuwe vereenvoudigde en breder ingestoken visie vast voor onderwijsachterstandenbeleid.
               4. Blz. 104 We verbreden de doelgroep en verruimen de openingstijden van Jongerencentrum 0313.
            3. Blz. 105 4.03 We stimuleren aanpassingen en verbeteringen van de zorg binnen het beschikbare veranderbudget.
               1. Blz. 106 Evaluatie huidige innovatieprojecten jeugd.
            4. Blz. 107 4.04 We ondersteunen mantelzorgers en vrijwilligers zo optimaal mogelijk.
               1. Blz. 108 We gaan samen met mantelzorgers en vrijwilligers mogelijkheden voor ondersteuning invoeren.
            5. Blz. 109 4.05 Eenzaamheid met name van ouderen tegengaan.
               1. Blz. 110 We stimuleren inloop en dagopvang.
               2. Blz. 111 We stimuleren interactie tussen ouderen door middel van de inzet van inwoners die zich als verbinder willen inzetten.
            6. Blz. 112 4.06 Bevorderen gezonde leefstijl.
               1. Blz. 113 We starten een voorlichtingscampagne om daarmee een gezonde levensstijl te bevorderen.
               2. Blz. 114 We zetten het project Doesburg Beweegt met de Buurtsportcoaches en Sjors Sportief voort.
            7. Blz. 115 4.07 Zorgen voor een toename van uitstroom naar werk.
               1. Blz. 116 We maken een nieuw beleidsplan Participatiewet.
               2. Blz. 117 We maken voor elke bijstandsgerechtigde een plan van aanpak gericht op een maximale economische zelfstandigheid.
            8. Blz. 118 4.08 Optimaal inzetten op preventief beleid in het kader van de participatiewet.
               1. Blz. 119 We voeren instrumenten in waarmee wij vroegtijdig schulden in kaart krijgen en vervolgens schuldhulpverlening kunnen inzetten.
         3. Blz. 120 Wat gaat het kosten?
         4. Blz. 121 Toelichting op budgetafwijkingen
         5. Blz. 122 Beleidsindicatoren
         6. Blz. 123 Verbonden partijen
      5. Blz. 124 Programma 5 Algemene dienst en financiën
         1. Blz. 125 Korte beschrijving
         2. Blz. 126 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 127 5.01 Een gezonde financiële positie.
               1. Blz. 128 De omvang van de algemene reserve is aan het eind van de zittingsperiode van het huidige college minimaal 8 miljoen euro.
               2. Blz. 129 We zorgen er voor dat de begroting jaarlijks materieel sluitend is.
            2. Blz. 130 5.02 Een lage belastingdruk.
               1. Blz. 131 De totale lastendruk voor de afvalstoffenheffing, de rioolheffingen en de OZB mag jaarlijks niet meer stijgen dan de reguliere inflatiecorrectie.
            3. Blz. 132 5.03 Optimalisatie van de gemeentelijke dienstverlening en bedrijfsvoering.
               1. Blz. 133 Betere afhandeling van binnenkomende post c.q. klantvragen.
               2. Blz. 134 Ontwikkelen van nieuw dienstverleningsconcept (hierbij geven we aan welke klantvragen we via welk kanalen (persoonlijke dienstverlening, digitale afhandeling et cetera afhandelen en maken we keuzes in de openingstijden van onze fysieke loketten).
               3. Blz. 135 Realiseren projecten van het programma Digitaal Werken en Dienstverlenen.
               4. Blz. 136 Samen met onze klanten gaan we de klantprocessen herinrichten door overbodige processtappen te schrappen.
               5. Blz. 137 We verleggen de openingstijden van onze publieksbalies meer naar de avonduren.
            4. Blz. 138 5.04 Toekomstbestendige invulling van huisvesting fysieke loketten gemeentelijke dienstverlening en ambtelijke organisatie en bestuur.
               1. Blz. 139 We zorgen voor huisvesting waarbij het streven is de dienstverlening aan inwoners & ondernemers te verbeteren, de arbeidsomstandigheden voor medewerkers te verbeteren en gemeentelijk vastgoed te verduurzamen.
            5. Blz. 140 5.05 We willen ons gemeentelijk vastgoed op een efficiënte wijze beheren en onderhouden.
               1. Blz. 141 Vaststellen gemeentelijk vastgoedbeheerplan.
         3. Blz. 142 Wat mag het kosten?
         4. Blz. 143 Toelichting op budgetafwijkingen
         5. Blz. 144 Beleidsindicatoren
         6. Blz. 145 Verbonden partijen
      6. Blz. 146 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
         1. Blz. 147 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
         2. Blz. 148 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 149 Toelichting op budgetafwijkingen
   3. Blz. 150 Welkom
      1. Blz. 151 Voorwoord
         1. Blz. 152 Voorwoord
      2. Blz. 153 Inleiding
         1. Blz. 154 Inleiding
         2. Blz. 155 Het programmaplan
         3. Blz. 156 De paragrafen
         4. Blz. 157 Financiële begroting
         5. Blz. 158 BBV beleidsindicatoren
      3. Blz. 159 Uitkomsten integrale afweging Kadernota
         1. Blz. 160 Uitkomsten integrale afweging Kadernota
         2. Blz. 161 Overzicht begrotingsvoorstellen bij de kadernota 2022-2025
         3. Blz. 162 Begrotingsvoorstellen kadernota 2022-2025
      4. Blz. 163 Financiële samenvatting primaire begroting
         1. Blz. 164 Financiële samenvatting
         2. Blz. 165 Eindresultaat primaire begroting 2022-2025
         3. Blz. 166 Algemene reserve
      5. Blz. 167 Toelichting eerste wijziging begroting 2022-2025
         1. Blz. 168 Toelichting eerste wijziging begroting 2022-2025
      6. Blz. 169 Bestuurlijke structuur
         1. Blz. 170 Bestuurlijke structuur
   4. Blz. 171 Paragrafen
      1. Blz. 172 Paragraaf A - Lokale heffingen
         1. Blz. 173 Paragraaf A | Lokale heffingen
      2. Blz. 174 Paragraaf B - Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 175 Paragraaf B | Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      3. Blz. 176 Paragraaf C - Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 177 Paragraaf C | Onderhoud kapitaalgoederen
      4. Blz. 178 Paragraaf D - Financiering
         1. Blz. 179 Paragraaf D | Financiering
      5. Blz. 180 Paragraaf E - Bedrijfsvoering
         1. Blz. 181 Paragraaf E | Bedrijfsvoering
      6. Blz. 182 Paragraaf F - Verbonden partijen
         1. Blz. 183 Paragraaf F | Verbonden partijen
      7. Blz. 184 Paragraaf G - Grondbeleid
         1. Blz. 185 Paragraaf G | Grondbeleid
   5. Blz. 186 Financiële begroting
      1. Blz. 187 Overzicht lasten en baten en toelichting
         1. Blz. 188 Overzicht lasten en baten en toelichting
      2. Blz. 189 Gehanteerde technische uitgangspunten
         1. Blz. 190 Gehanteerde technische uitgangspunten
      3. Blz. 191 Uiteenzetting financiële positie
         1. Blz. 192 Uiteenzetting financiële positie
      4. Blz. 193 Investeringsagenda en balansprognose
         1. Blz. 194 Investeringsagenda
         2. Blz. 195 Balansprognose
   6. Blz. 196 Bijlagen
      1. Blz. 197 Overzicht vigerende verordeningen en beleidsstukken
         1. Blz. 198 Verordeningen en Beleidsregels per programma
      2. Blz. 199 Lijst van gebruikte afkortingen
         1. Blz. 200 Lijst van gebruikte afkortingen
      3. Blz. 201 Lasten en baten per taakveld
         1. Blz. 202 Lasten en baten per taakveld
      4. Blz. 203 Beleidsindicatoren in perspectief
         1. Blz. 204 Waarstaatjegemeente.nl
      5. Blz. 205 Nadere toelichting begrotingsvoorstellen kadernota
         1. Blz. 206 Nadere toelichting voorstellen kadernota
   7. Activiteiten
   8. Zoeken
   9. Publicatie bijlagen
   10. Contact
   11. PrivacyStatement
   12. Sitemap