Activiteiten (96)

71028003 Auto Pick-up

71028004 Skatebaan jongeren

71028005 Rehabilitatieplan Koppelweg

71028006 Project Flora 23

71028007 Toegankelijke ontmoetingsruimte buitenruimte

71040002 Herinrichting bestuursvleugel Stadhuis

71040004 Huisvesting Ambt. Organisatie 2021

71040005 Stadskantoor Leigraafseweg 8-Bouw

71040006 Stadskantoor Leigraafseweg 8-Installaties

71040007 Stadskantoor Leigraafseweg 8-Inrichting

71040008 Stadskantoor Leigraafseweg 8-Overige kosten

71041001 Digitale dienstverlening en digitaal werken

71041002 ICT Omgevingswet

71041003 HR automatisteringssysteem Motion 2022

71041004 Belastingapplicatie 2022

71104001 Revitalisering bedrijventerrein Beinum

71104002 Rec Zomerweg Eekstraat en nw Eekstraat

71104003 Reh.plan Angerlosew Bingerdenseweg en Breedestr

71104004 Rehabilitatieplan wegen 2020-2023

71104006 Rehabilitatieplan oranjesingel

71111000 Beheersplan OV Masten 2017-2020

71111001 Beheersplan OV Armaturen 2017-2020

71111002 Beheersplan OV Masten 2021-2024

71111003 Beheersplan OV Armaturen 2021-2024

71111004 OV Binnenstad klassieke masten (2022)

71111005 OV Binnenstad klassieke armaturen (2022)

71179000 Uitv.beleidsplan spelenbewegen en ontmoeten

71241015 Investering riolering 2023 (AT 40 jaar)

71241016 Investering riolering 2023 (AT 15 jaar)

71241017 Investering riolering 2023 (AT 5 jaar)

71251001 De Ooi proeftuin aardgasloze wijk (RIJKSBIJDRAGE)

71258000 Herinr gebied rond PeGe woningen Algemeen

71258001 Herinr gebied rond PeGe woningen Riolering

71277000 Vitale Binnenstad Algemeen

71277005 Vitale Binnenstad Kloostertuin

71277010 Vitale Binnenstad De Bleek

71277011 Vitale Binnenstad Winkelstraten

71277015 Vitale Binnenstad Verkeer en Vervoer

71312000 Groen spelen en water Naar buiten in Beinum

71314000 Project Koppelweg 14 (Sluyswachter)

71331001 Civiele kunstwerken 2022

72110001 Verkeersveiligheidsplan

78100107 Ontwikkelingen Turfhaven

M 1.1 We realiseren 200 extra woningen.

M 1.1 We realiseren mogelijkheden voor innovatieve nieuwe woonvormen.

M 1.1 We stellen een woningbouwstrategie per wijk op, waarbij met een hoge prioriteit tegelijkertijd de inrichting van de woonomgeving wordt meegenomen.

M 1.2 We creëren veiligere oversteekplaatsen.

M 1.2 We komen met een inventarisatie van de wegencategoriën.

M 1.2 We komen met een verkeerscirculatieplan.

M 1.3 We doen onderzoek naar de haalbaarheid van het realiseren van een (kostendekkende) gecentraliseerde parkeervoorziening(en) voor bezoekers van onze binnenstad.

M 1.3 We gaan kijken naar additionele parkeermogelijkheden buiten de singels voor zowel permanent als tijdelijk gebruik bij evenementen.

M 1.3 We gaan nadrukkelijk kijken naar de mogelijkheden tot ondergronds en/of meerlaags parkeren eventueel in combinatie met het bouwen van woningen.

M 1.4 We gaan bevorderen dat inwoners zich verantwoordelijk voelen voor hun eigen wijk en dat wijkbewoners bijvoorbeeld zelf het groenonderhoud voor hun rekening nemen.

M 1.4 We zorgen ervoor dat iedere wijk een toegankelijke ontmoetingsruimte in de buitenruimte heeft waar bewoners kunnen samenkomen. Een plek die uitnodigt tot ontmoeten, verbljven en bewegen.

M 1.5 We schakelen een externe deskundige in om het onderzoek (zwembad/sporthal) te doen en ons te voorzien van verdere advisering voor besluitvorming.

M 1.6 We geven uitvoering aan het eerder vastgestelde beleidsplan "Spelen en bewegen" door middel van het opwaarderen van de speeltuinen.

M 1.7 We geven uitvoering aan het al vastgestelde projectplan "Doesburg Energieneutraal 2030" met de daarin opgenomen werklijnen.

M 1.7 We stellen een klimaatadaptatiestrategie vast voor de openbare ruimte en particuliere tuinen.

M 2.1 Inventariseren en ordenen van voorliggende initiatieven ter bestrijding armoede.

M 2.1 We blijven inzetten op preventie en vroegsignalering.

M 2.1 We gaan de sociale basis versterken.

M 2.1 We stimuleren positieve gezondheid.

M 2.1 We zorgen voor bestaanszekerheid.

M 2.2 Onderzoek naar versterken bestaande ontmoettingsplekken en mogelijkheden Dagbesteding als algemene voorziening.

M 2.2 We organiseren een conferentie met inwoners en deskundigen over eenzaamheid.

M 2.3 Het opstellen van een uitvoeringsplan stimulering vrijwilligersinzet en versterking vrijwilligerspunt

M 2.4 Meer inwoners hebben passende dagbesteding qua arbeidsmatige-, maatschappelijke- of sociale inzet (tegenprestatie).

M 2.4 Opstarten van DWOB (Doesburgs Werk- en Ontwikkel Bedrijf).

M 2.4 We werken bij interne vacatures actief aan inclusie en regelen waar nodig goede begeleiding.

M 2.5 We brengen in kaart welke kortdurende contracten we hebben en we bezien of we deze contracten een meerjarig karakter kunnen geven.

M 2.6 We realiseren 4 studieplekken.

M 3.1 Toeristen betalen mee aan de voorzieningen.

M 3.1 We realiseren een goede ondersteuning voor de vrijwilligers die zich inzetten op toeristisch vlak.

M 3.1 We stellen een toeristische visie 2023 - 2028 op.

M 3.1 We stellen een uitvoeringsprogramma vanuit de toeristische visie op.

M 3.1 We verbeteren de bewegwijzering voor toeristen.

M 3.2 We komen met een voorstel voor de opvolging van de SCBD.

M 3.2 We maken de inzet van een retailmakelaar mogelijk.

M 3.2 We stellen een economische visie op.

M 3.3 De rol en de ondersteuning van de VVV betrekken we bij het opstellen van de toeristische visie.

M 4.1 We gaan vol inzetten op de realisering van onze toekomstvisie.

M 4.2 Er komt een meerjaren begroting van I&A.

M 4.2 We maken een planning voor de versaasing en het verbeteren van de veiligheid en bijbehorende kosten inzichtelijk.

M 4.2 We verhogen het opleidingsbudget en begeleidingsbudget.

M 4.2 We verminderen de kwetsbaarheid van de organisatie door het aanstellen van een projectleider om het gastheer model vorm te geven.

M 4.3 We zorgen voor besluitvorming en over adequate huisvesting voor het ambtelijke apparaat en de realisatie ervan.

M 4.4 Om ruimte binnen de bestaande begroting te creëren gaan we de inkomsten- en uitgavenkant doorlichten, mede in relatie tot de toekomstvisie.

M 4.4 We brengen onze verplichte en autonome begrotingsposten concreter in beeld.

M 4.4 We zorgen voor een materieel sluitende (meerjaren)begroting.

M 4.5 Geactualiseerde subsidieverordening met passages over maatschappelijke doelen.

M 4.5 Onderzoek over welke voorzieningen tot het basisvoorzieningenniveau binnen onze gemeente behoren en welke door de voorzieningen in de regio vervuld worden.

M 4.5 We gaan het jeugd- en jongerenwerk volgens de huidige inzichten vormgegeven, waarbij bekeken zal worden of een zelfstandig jongerencentrum nog bij deze vraag past. We willen kijken naar een beter alternatief.

M 4.5 We willen analoog aan het recycleplein kijken of onze voorzieningen regionaal beter kunnen worden benut, waardoor wellicht ook financiële voordelen ontstaan voor de exploitatie ervan.

M 4.6 We gaan opgavegericht werken.

M 4.6 We maken een beleidskader gebaseerd op de participatieladder.

M 4.6 We ontwikkelen het werken via participatieve trajecten door.