Lijn 3 Kwaliteitstoerisme en toegankelijke natuurrecreatie

Korte beschrijving.

Terug naar navigatie - Korte beschrijving.

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Doelenboom
Bekijk de doelstellingen en activiteiten in een doelboom weergave

• Lijn 3 Kwaliteitstoerisme en toegankelijke natuurrecreatie
  • L 3.1 We willen een bruisende, levendige Binnenstad en we willen in dit kader dat de bestaande evenementen worden behouden en optimaal vanuit de gemeente worden ondersteund.
    • M 3.1 Toeristen betalen mee aan de voorzieningen.
    • M 3.1 We realiseren een goede ondersteuning voor de vrijwilligers die zich inzetten op toeristisch vlak.
    • M 3.1 We stellen een toeristische visie 2023 - 2028 op.
    • M 3.1 We stellen een uitvoeringsprogramma vanuit de toeristische visie op.
    • M 3.1 We verbeteren de bewegwijzering voor toeristen.
  • L 3.2 Om een goed ondernemersklimaat te stimuleren, bedrijven te behouden en leegstand te voorkomen zal er actiever worden ingezet op acquisitie en een ondersteunende rol vanuit de gemeente.
    • M 3.2 We komen met een voorstel voor de opvolging van de SCBD.
    • M 3.2 We maken de inzet van een retailmakelaar mogelijk.
    • M 3.2 We stellen een economische visie op.
  • L 3.3 De VVV dient in Doesburg te worden behouden en vanuit de gemeente te worden ondersteund.
    • M 3.3 De rol en de ondersteuning van de VVV betrekken we bij het opstellen van de toeristische visie.

L 3.1 We willen een bruisende, levendige Binnenstad en we willen in dit kader dat de bestaande evenementen worden behouden en optimaal vanuit de gemeente worden ondersteund.

Terug naar navigatie - L 3.1 We willen een bruisende, levendige Binnenstad en we willen in dit kader dat de bestaande evenementen worden behouden en optimaal vanuit de gemeente worden ondersteund.

Wat gaan we daarvoor doen?

• 

  M 3.1 Toeristen betalen mee aan de voorzieningen.

  Portefeuillehouder/Bestuurlijk opdrachtgever

  • Stan Hillenaar
• 

  M 3.1 We realiseren een goede ondersteuning voor de vrijwilligers die zich inzetten op toeristisch vlak.

  Portefeuillehouder/Bestuurlijk opdrachtgever

  • Stan Hillenaar
• 

  M 3.1 We stellen een toeristische visie 2023 - 2028 op.

  Portefeuillehouder/Bestuurlijk opdrachtgever

  • Stan Hillenaar
• 

  M 3.1 We stellen een uitvoeringsprogramma vanuit de toeristische visie op.

  Portefeuillehouder/Bestuurlijk opdrachtgever

  • Stan Hillenaar
• 

  M 3.1 We verbeteren de bewegwijzering voor toeristen.

  Portefeuillehouder/Bestuurlijk opdrachtgever

  • Stan Hillenaar

L 3.2 Om een goed ondernemersklimaat te stimuleren, bedrijven te behouden en leegstand te voorkomen zal er actiever worden ingezet op acquisitie en een ondersteunende rol vanuit de gemeente.

Terug naar navigatie - L 3.2 Om een goed ondernemersklimaat te stimuleren, bedrijven te behouden en leegstand te voorkomen zal er actiever worden ingezet op acquisitie en een ondersteunende rol vanuit de gemeente.

Wat gaan we daarvoor doen?

• 

  M 3.2 We komen met een voorstel voor de opvolging van de SCBD.

  Portefeuillehouder/Bestuurlijk opdrachtgever

  • Stan Hillenaar
• 

  M 3.2 We maken de inzet van een retailmakelaar mogelijk.

  Portefeuillehouder/Bestuurlijk opdrachtgever

  • Stan Hillenaar
• 

  M 3.2 We stellen een economische visie op.

  Portefeuillehouder/Bestuurlijk opdrachtgever

  • Stan Hillenaar

L 3.3 De VVV dient in Doesburg te worden behouden en vanuit de gemeente te worden ondersteund.

Terug naar navigatie - L 3.3 De VVV dient in Doesburg te worden behouden en vanuit de gemeente te worden ondersteund.

Wat gaan we daarvoor doen?

• 

  M 3.3 De rol en de ondersteuning van de VVV betrekken we bij het opstellen van de toeristische visie.

  Portefeuillehouder/Bestuurlijk opdrachtgever

  • Stan Hillenaar