Overzicht begrotingsvoorstellen collegeprogramma
Overzicht begrotingsvoorstellen collegeprogramma
Terug naar navigatie - Overzicht begrotingsvoorstellen collegeprogramma - Overzicht begrotingsvoorstellen collegeprogrammaHieronder treft u een overzicht aan van de vanuit het collegeprogramma 2026-2028 "Nieuwe fase zelfde Doesburg" meegenomen begrotingsvoorstellen. Het gaat hierbij om budget vragende maatregelen en budgetverruimende maatregelen. De financiële consequenties zijn verwerkt in deze begroting.
Overzicht begrotingsvoorstellen
Terug naar navigatie - Overzicht begrotingsvoorstellen collegeprogramma - Overzicht begrotingsvoorstellen
Excel-tabel
Begrotingsvoorstellen vanuit CPR 2026-2028 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lijn |
Maatregel |
i/s/bbb/AR |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
1 |
P 1.1.1 Ondersteunen bij energiebesparing voor inwoners en ondernemers. |
bbb |
|||||
1 |
P 1.1.2 Samenwerken met woningcorporaties en eigenaren. |
bbb |
|||||
1 |
P 1.1.3 Vergemakkelijken van verduurzaming van monumenten. |
bbb |
|||||
1 |
P 1.2 Sportvelden beheer / gras |
s |
18.400 |
18.400 |
18.400 |
18.400 |
|
1 |
P 1.2 Looierspark brug en verlichting |
AR |
170.000 |
||||
1 |
P 1.2 Ophogen budget openbaar groen |
s |
22.000 |
22.000 |
22.000 |
22.000 |
|
1 |
P 1.2.1 Investeren in groen in wijken en maatregelen voor klimaatadaptatie. |
i |
300.000 |
100.000 |
|||
1 |
P 1.2.2 Realiseren van toegankelijke afvalscheiding. |
bbb |
|||||
1 |
P 1.2.3 Werken aan een zo inclusief mogelijke toegankelijkheid van onze openbare ruimte. |
i |
50.000 |
||||
1 |
P 1.3.1 Aanpakken van gevaarlijke kruispunten, zebrapaden en schoolroutes. |
i |
250.000 |
||||
1 |
P 1.3.2 Invoeren van 30 km/u als norm in woonwijken en singels waar mogelijk. |
bbb |
|||||
1 |
P 1.3.3 Stimuleren van deelmobiliteit. |
bbb |
|||||
1 |
P 1.3.4 Verbeteren van ov-verbindingen en behoud van buurt- en nachtbus. |
bbb |
|||||
1 |
P 1.4.1 Aanpakken van overlast, ondermijning en drugscriminaliteit. |
bbb |
|||||
1 |
P 1.4.2 Inzetten op vroegsignalering en preventie met extra aandacht voor femicide en kwetsbare groepen. |
bbb |
|||||
1 |
P 1.4.3 Verbeteren van openbare verlichting en inrichting van risicoplekken. |
i |
50.000 |
50.000 |
|||
1 |
P 1.4.3 Dotatie MIP Openbare verlichting |
AR |
244.000 |
||||
1 |
P 1.4.4 Versterken van digitale veiligheid en informatieveiligheid. |
bbb |
|||||
1 |
P 1.4.5 Zorgen voor zichtbare inzet van politie en boa’s, inclusief handhaving met boetebevoegdheid. |
s |
50.000 |
50.000 |
50.000 |
50.000 |
|
1 |
P 1.5 Constructief regionaal samenwerken |
s |
50.000 |
50.000 |
50.000 |
50.000 |
|
1 |
P 1.5.1 Bouwen met participatie en passend bij het karakter van de stad. |
bbb |
|||||
2 |
P 2.1.1 Behoud van het zwembad en positief besluiten over de realisatie van een nieuwe sporthal. |
s |
105.000 |
105.000 |
105.000 |
105.000 |
|
2 |
P 2.1.1 Verdere verduurzaming zwembad |
i |
100.000 |
||||
2 |
P 2.1.1 Realisatie nieuwe sporthal |
s |
300.000 |
||||
2 |
P 2.1.1 Vorming bestemmingsreserve nieuwe sporthal (Vrijvallende reeds beschikbaar gestelde middelen vanaf 2027 jaarlijks toevoegen aan een nieuw in te stellen BR sporthal. Gedurende de periode 2027 t/m 2030 gaat het dan in totaliteit om ongeveer € 1,3 miljoen.) |
bbb |
325.000 |
325.000 |
325.000 |
325.000 |
|
2 |
P 2.1.1 Dotatie bestemmingsreserve nieuwe sporthal |
AR |
1.500.000 |
||||
2 |
P 2.1.2 Toegankelijke maatschappelijke voorzieningen. |
bbb |
|||||
2 |
P 2.1.2 Beheersvergoeding Linie 2 |
i |
50.000 |
50.000 |
|||
2 |
P 2.2.1 Bestrijden van eenzaamheid bij jong en oud. |
bbb |
|||||
2 |
P 2.2.2 Doorontwikkelen van éénloketgedachte en vroegsignalering |
bbb |
|||||
2 |
P 2.2.3 Investeren in laagdrempelige zorg, mantelzorg en vrijwilligers. |
s |
25.000 |
25.000 |
25.000 |
25.000 |
|
2 |
P 2.2.4 Mensgerichte en preventieve jeugdzorg en Wmo. |
bbb |
|||||
2 |
P 2.2.4 Veilig thuis |
s |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
|
2 |
P 2.2.5 Onderzoeken van ondersteuning bij niet-betaalbare eigen bijdragen huishoudelijke hulp. |
bbb |
|||||
2 |
P 2.2.6 Voeren van ruimhartig armoedebeleid met focus op eigen regie. |
i |
100.000 |
100.000 |
|||
2 |
P 2.2.7 Zorgen voor goede huisvesting en ondersteuning bij de opvang van ontheemden |
bbb |
|||||
2 |
P 2.3.1 Behouden van drie basisschoollocaties. |
bbb |
|||||
2 |
P 2.3.2 Investeren in veilige en duurzame schoolgebouwen. |
bbb |
|||||
2 |
P 2.3.3 Schooluitval voorkomen en ondersteunen bij overstap naar werk of vervolgonderwijs. |
bbb |
|||||
2 |
P 2.3.4 Versterken van samenwerking tussen onderwijs, kinderopvang en jongerenwerk. |
bbb |
|||||
3 |
P 3.1.1 Realiseren van bijzondere parkeervoorzieningen voor binnenstadondernemers, werknemers en inwoners met tweede auto. |
bbb |
|||||
3 |
P 3.1.2 Doorontwikkelen havengebied/voormalige IJzergieterij. |
bbb |
|||||
3 |
P 3.1.3 Structureel bijdragen aan VVV Doesburg. |
s |
6.500 |
6.500 |
6.500 |
6.500 |
|
3 |
P 3.1.4 Verminderen van regeldruk voor ondernemers en tijdige betaling van facturen. |
bbb |
|||||
3 |
P 3.1.5 Behouden en versterken van het historische erfgoed van Doesburg |
AR |
1.000.000 |
||||
3 |
P 3.1.6 Werken aan aanbodontwikkeling voor de jonge doelgroep (leeftijd 4 t/m 8). |
i |
50.000 |
||||
4 |
P 4.1 Uitbreiding formatie wethouders (0,6 fte) |
s |
60.000 |
60.000 |
|||
4 |
P 4.1 Uitvoering programma binnenstad |
i |
500.000 |
500.000 |
|||
4 |
P 4.1.1 Actief en transparant informeren van inwoners. |
bbb |
|||||
4 |
P 4.1.2 Onderzoeken van vernieuwing van de lokale democratie (stadsraad, burgerberaad) binnen Liemers verband. |
bbb |
|||||
4 |
P 4.1.3 Vaststellen en toepassen van een helder participatie- en communicatiekader. |
bbb |
|||||
4 |
P 4.1.4 Inwoners, ondernemers, wijkraden en maatschappelijke organisaties vroegtijdig betrekken bij beleid. |
i |
50.000 |
||||
4 |
P 4.2 Ondersteuning cruciale ontwikkelingen |
i |
250.000 |
250.000 |
|||
4 |
P 4.2 AVG (inhaalslag) |
i |
100.000 |
100.000 |
|||
4 |
P 4.2 AVG uitbreiden formatie |
s |
50.000 |
50.000 |
|||
4 |
P 4.2 Wegwerken achterstanden archief |
i |
80.000 |
80.000 |
|||
4 |
P 4.2 HR 21 loonkosten |
s |
pm |
pm |
pm |
pm |
|
4 |
P 4.2 Ophogen budget voor ziektevervanging |
s |
150.000 |
150.000 |
150.000 |
150.000 |
|
4 |
P 4.2.1 Beperken van de lokale lasten tot maximaal de inflatiecorrectie. |
bbb |
|||||
4 |
P 4.2.1 Toeristenbelasting (alles naar 1 tarief van 3 euro) |
s |
-350.000 |
-350.000 |
-350.000 |
-350.000 |
|
4 |
P.4.2.1 OZB niet woningen |
s |
-50.000 |
-100.000 |
-150.000 |
-200.000 |
|
4 |
P 4.2.2 Structurele uitgaven structureel dekken. |
bbb |
|||||
4 |
P 4.2.3 Transparant rapporteren over uitgaven en resultaten. |
bbb |
|||||
4 |
P 4.3.1 Borgen van lokale voorzieningen (zwembad, sport, bibliotheek, zorg en onderwijs). |
bbb |
|||||
4 |
P 4.3.3 Instandhouden van een lokaal servicepunt/gemeenteloket in Doesburg. |
bbb |
|||||
4 |
P 4.3.4 Intensief communiceren met en actief betrekken van inwoners over kansen en zaken rond de herindeling. |
bbb |
|||||
Additionele begrotingsvoorstellen *) |
|||||||
Totaal |
4.940.900 |
1.276.900 |
-13.100 |
236.900 |
|||
i |
1.930.000 |
1.230.000 |
0 |
0 |
|||
s |
96.900 |
46.900 |
-13.100 |
236.900 |
|||
2.026.900 |
1.276.900 |
-13.100 |
236.900 |
||||
AR |
2.914.000 |
0 |
0 |
0 |
|||
i |
Incidenteel |
||||||
s |
Structureel |
||||||
bbb |
Binnen bestaand budget |
||||||
AR |
Via algemene reserve |
||||||