Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Programma’s
Programma’s
Voorwoord
Visie
Inleiding
Programma 1 Bestuur en veiligheid in Doesburg
Programma 2 Leefbaar en duurzaam Doesburg
Programma 3 Wonen, werken en recreëren in Doesburg
Programma 4 Zorg in Doesburg
Programma 5 Algemene dienst en financiën
Activiteiten
Zoeken
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Collegeprogramma 2018-2022 Vol energie!
Activiteiten (80)
Overzicht
M - Afronding van de herinrichting van de Turfhaven door middel van het aanleggen van een loop- en fietsroute.
M - Bestuurlijk optreden tegen hennep en drugsoverlast.
M - Betere afhandeling van binnenkomende post c.q. klantvragen.
M - Bij relevante bestuurlijke voorstellen en projecten geven we standaard aan hoe we vormgeven aan participatie van onze inwoners en belanghebbenden.
M - De APV uitbreiden met een aantal bestuurlijke instrumenten om bijvoorbeeld woonoverlast tegen te gaan maar ook om te kunnen optreden tegen panden waar illegale activiteiten plaatsvinden.
M - De omvang van de algemene reserve is aan het eind van de zittingsperiode van het huidige college minimaal 8 miljoen euro.
M - De totale lastendruk voor de afvalstoffenheffing, de rioolheffingen en de OZB mag jaarlijks niet meer stijgen dan de reguliere inflatiecorrectie.
M - Een actueel veiligheidsbeleid opstellen voor 2019-2022.
M - Evaluatie en actualisatie cultuurbeleid.
M - Evaluatie huidige innovatieprojecten jeugd.
M - Evaluatie uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 en opstellen nieuw programma voor de jaren 2022 en volgende.
M - Evalueren en actualiseren woonbeleid.
M - Gedurende het toeristenseizoen weren we gemotoriseerd verkeer in het Kernwinkelgebied.
M - Herinrichting kernwinkelgebied.
M - Herinrichting Kloostertuin.
M - Herontwikkeling centrum Beinum.
M - Implementatie Omgevingswet.
M - Instrument huisverbod inzetten bij huiselijk geweld.
M - Ondermijning structureel aanpakken samen met partners. Inzetten op de fenomenen drugs/hennep, witwassen en (zorg) fraude.
M - Ontwikkelen van nieuw dienstverleningsconcept (hierbij geven we aan welke klantvragen we via welk kanalen (persoonlijke dienstverlening, digitale afhandeling et cetera afhandelen en maken we keuzes in de openingstijden van onze fysieke loketten).
M - Opstellen Mobiliteitsplan Doesburg 2020-2025.
M - Opstellen toeristisch uitvoeringsplan.
M - Opstellen uitvoeringsplan Economisch Beleid 2020-2021.
M - Opstellen uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 voor de jaren 2019, 2020 en 2021.
M - Realiseren projecten van het programma Digitaal Werken en Dienstverlenen.
M - Reconstructie Zomerweg – Eekstraat – Nieuwe Eekstraat.
M - Revitalisering bedrijventerrein Beinum (westelijk deel).
M - Samen met ondernemers pakken we de leegstand in de binnenstad aan.
M - Samen met onze klanten gaan we de klantprocessen herinrichten door overbodige processtappen te schrappen.
M - Uitvoeren parkeeronderzoek en implementeren van de maatregelen.
M - Uitvoeren van de Cultuurnota 2017-2020, Slim Verbinden.
M - Uitvoeren Woonvisie 2017-2022.
M - Uitvoeringsplan Economisch Beleid 2018-2019.
M - Vaststellen gemeentelijk vastgoedbeheerplan.
M - Verbetering fietsnetwerk inclusief fietsparkeren en oplaadpunten.
M - We accentueren de doorsnijdingen bij de Lage Linie.
M - We behouden de kracht van het jeugdteam Doesburg in het kader van de Integrale Toegang tot de Voorzieningen.
M - We evalueren en actualiseren het gemeentelijk monumentenbeleid.
M - We evalueren het gespiegeld inzamelen met onze bewoners en komen zonodig met verbetermaatregelen.
M - We gaan het beleid en alle instrumenten inventariseren en de kosten die daarbij gemaakt worden.
M - We gaan met de bedrijfscontactfunctionaris startende ondernemers ondersteunen daar waar nodig.
M - We gaan onze inwoners goed informeren over beleid, projecten en dienstverlening en we zetten hiervoor instrumenten in zoals regiobode, social media en onze begrotingsapp.
M - We gaan onze sociale dienst toekomstbestendig maken.
M - We gaan samen met mantelzorgers en vrijwilligers mogelijkheden voor ondersteuning invoeren.
M - We koppelen ons beleid aan een digitaal stelsel omgevingswet.
M - We maken een nieuw beleidsplan Participatiewet.
M - We maken sociale voorzieningen toegankelijker door verdere digitalisering.
M - We maken voor elke bijstandsgerechtigde een plan van aanpak gericht op een maximale economische zelfstandigheid.
M - We optimaliseren ons beleid en onze instrumenten door de effectiviteit en de doelmatigheid ervan te duiden.
M - We pakken de verslavingsproblematiek aan bij Doesburgse jongeren (alcohol, drugs) (voorlichting en interventies).
M - We plaatsen informatiepanelen en verbeteren de website (Linies).
M - We realiseren een brede integrale toegang tot de voorzieningen in het sociale domein, waarbij de inwoners zelf kunnen kiezen hoe ze toegang willen krijgen.
M - We realiseren een omgevingsvisie light.
M - We realiseren een stadspark aan de Koppelweg.
M - We realiseren een uitkijktoren op de Hoge Linie.
M - We realiseren speel-, beweeg- en ontmoetingsplekken voor jong en oud.
M - We realiseren voldoende inzamelpunten.
M - We renoveren het openbaar groen en onze bomen.
M - We starten een voorlichtingscampagne om daarmee een gezonde levensstijl te bevorderen.
M - We stellen een grondstoffenplan 2020-2023 op.
M - We stellen een nieuwe vereenvoudigde en breder ingestoken visie vast voor onderwijsachterstandenbeleid.
M - We stellen een onderhoudsplan op voor onze civieltechnische kunstwerken en we voeren dat conform uit.
M - We stellen een Watertakenplan Olburgen 2022-2026 op.
M - We stimuleren inloop en dagopvang.
M - We stimuleren interactie tussen ouderen door middel van de inzet van inwoners die zich als verbinder willen inzetten.
M - We verbeteren de openbare ruimte in Beinum.
M - We verbeteren de wandel- en fietspaden (Linies).
M - We verbreden de doelgroep en verruimen de openingstijden van Jongerencentrum 0313.
M - We verleggen de openingstijden van onze publieksbalies meer naar de avonduren.
M - We voeren een halfjaarlijks overleg met horeca- en overige ondernemers over het promoten van onze stad.
M - We voeren instrumenten in waarmee wij vroegtijdig schulden in kaart krijgen en vervolgens schuldhulpverlening kunnen inzetten.
M - We voeren overleg met LTO, onze boeren en andere belanghebbenden over hoe stad en buitengebied elkaar kunnen versterken.
M - We zetten het project Doesburg Beweegt met de Buurtsportcoaches en Sjors Sportief voort.
M - We zorgen er voor dat de begroting jaarlijks materieel sluitend is.
M - We zorgen voor huisvesting waarbij het streven is de dienstverlening aan inwoners & ondernemers te verbeteren, de arbeidsomstandigheden voor medewerkers te verbeteren en gemeentelijk vastgoed te verduurzamen.
M - We zorgen voor toekomstbestendige en hoogwaardige sportaccommodaties die multifunctioneel gebruikt kunnen worden door jong en oud.
M - Woningbouw Beinum West.
M - Woningbouw Koppelweg.
M - Zorgen dat de Informatiebeveiliging op orde is en voldoet aan de landelijke normen.
M - Zorgen dat privacy structureel goed geborgd is conform de AVG.
/
