Sitemap

  1. Collegeprogramma 2018-2022 Vol energie! Blz. 1
    1. Collegeprogramma 2018-2022 Vol energie! Blz. 2
    2. Programma’s Blz. 3
      1. Voorwoord Blz. 4
        1. Voorwoord Blz. 5
      2. Visie Blz. 6
        1. Visie Blz. 7
      3. Inleiding Blz. 8
        1. Inleiding Blz. 9
      4. Programma 1 Bestuur en veiligheid in Doesburg Blz. 10
        1. Korte beschrijving Blz. 11
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 12
          1. 1.01 Inwoners en belangenpartijen nadrukkelijker betrekken bij het politieke proces en transparanter zijn in de informatievoorziening. Blz. 13
            1. M - Bij relevante bestuurlijke voorstellen en projecten geven we standaard aan hoe we vormgeven aan participatie van onze inwoners en belanghebbenden. Blz. 14
            2. M - We gaan onze inwoners goed informeren over beleid, projecten en dienstverlening en we zetten hiervoor instrumenten in zoals regiobode, social media en onze begrotingsapp. Blz. 15
          2. 1.02 Wij zoren er voor dat de privacy en informatieveiligheid van en voor onze inwoners goed zijn geborgd. Blz. 16
            1. M - Zorgen dat privacy structureel goed geborgd is conform de AVG. Blz. 17
            2. M - Zorgen dat de Informatiebeveiliging op orde is en voldoet aan de landelijke normen. Blz. 18
          3. 1.03 Een veilige samenleving. Blz. 19
            1. M - Een actueel veiligheidsbeleid opstellen voor 2019-2022. Blz. 20
            2. M - De APV uitbreiden met een aantal bestuurlijke instrumenten om bijvoorbeeld woonoverlast tegen te gaan maar ook om te kunnen optreden tegen panden waar illegale activiteiten plaatsvinden. Blz. 21
            3. M - Ondermijning structureel aanpakken samen met partners. Inzetten op de fenomenen drugs/hennep, witwassen en (zorg) fraude. Blz. 22
            4. M - Bestuurlijk optreden tegen hennep en drugsoverlast. Blz. 23
            5. M - Instrument huisverbod inzetten bij huiselijk geweld. Blz. 24
      5. Programma 2 Leefbaar en duurzaam Doesburg Blz. 25
        1. Korte beschrijving Blz. 26
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 27
          1. 2.01 Prettige leefomgeving. Blz. 28
            1. M - We renoveren het openbaar groen en onze bomen. Blz. 29
            2. M - We realiseren speel-, beweeg- en ontmoetingsplekken voor jong en oud. Blz. 30
            3. M - We stellen een onderhoudsplan op voor onze civieltechnische kunstwerken en we voeren dat conform uit. Blz. 31
            4. M - We voeren overleg met LTO, onze boeren en andere belanghebbenden over hoe stad en buitengebied elkaar kunnen versterken. Blz. 32
            5. M - We verbeteren de openbare ruimte in Beinum. Blz. 33
            6. M - We zorgen voor toekomstbestendige en hoogwaardige sportaccommodaties die multifunctioneel gebruikt kunnen worden door jong en oud. Blz. 34
            7. M - We realiseren een stadspark aan de Koppelweg. Blz. 35
            8. M - We stellen een Watertakenplan Olburgen 2022-2026 op. Blz. 36
          2. 2.02 Een bereikbaar en toegankelijk Doesburg. Blz. 37
            1. M - Herinrichting Kloostertuin. Blz. 38
            2. M - Opstellen Mobiliteitsplan Doesburg 2020-2025. Blz. 39
            3. M - Uitvoeren parkeeronderzoek en implementeren van de maatregelen. Blz. 40
            4. M - Verbetering fietsnetwerk inclusief fietsparkeren en oplaadpunten. Blz. 41
            5. M - Reconstructie Zomerweg – Eekstraat – Nieuwe Eekstraat. Blz. 42
          3. 2.03 Een energieneutraal Doesburg in 2050. Blz. 43
            1. M - Opstellen uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 voor de jaren 2019, 2020 en 2021. Blz. 44
            2. M - Evaluatie uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 en opstellen nieuw programma voor de jaren 2022 en volgende. Blz. 45
          4. 2.04 We verbeteren de inzameling en verwerking van huishoudelijk afval. Blz. 46
            1. M - We realiseren voldoende inzamelpunten. Blz. 47
            2. M - We stellen een grondstoffenplan 2020-2023 op. Blz. 48
            3. M - We evalueren het gespiegeld inzamelen met onze bewoners en komen zonodig met verbetermaatregelen. Blz. 49
      6. Programma 3 Wonen, werken en recreëren in Doesburg Blz. 50
        1. Korte beschrijving Blz. 51
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 52
          1. 3.01 We koesteren het historisch en monumentale karakter van de stad. Blz. 53
            1. M - We evalueren en actualiseren het gemeentelijk monumentenbeleid. Blz. 54
            2. M - We verbeteren de wandel- en fietspaden (Linies). Blz. 55
            3. M - We accentueren de doorsnijdingen bij de Lage Linie. Blz. 56
            4. M - We plaatsen informatiepanelen en verbeteren de website (Linies). Blz. 57
            5. M - We realiseren een uitkijktoren op de Hoge Linie. Blz. 58
          2. 3.02 Versterken economische structuur en aantrekkelijkheid van onze stad. Blz. 59
            1. M - Uitvoeren van de Cultuurnota 2017-2020, Slim Verbinden. Blz. 60
            2. M - Herinrichting kernwinkelgebied. Blz. 61
            3. M - Gedurende het toeristenseizoen weren we gemotoriseerd verkeer in het Kernwinkelgebied. Blz. 62
            4. M - Samen met ondernemers pakken we de leegstand in de binnenstad aan. Blz. 63
            5. M - We voeren een halfjaarlijks overleg met horeca- en overige ondernemers over het promoten van onze stad. Blz. 64
            6. M - Evaluatie en actualisatie cultuurbeleid. Blz. 65
          3. 3.03 We willen bedrijvigheid en daarmee werkgelegenheid behouden. Blz. 66
            1. M - Revitalisering bedrijventerrein Beinum (westelijk deel). Blz. 67
            2. M - Uitvoeringsplan Economisch Beleid 2018-2019. Blz. 68
            3. M - We gaan met de bedrijfscontactfunctionaris startende ondernemers ondersteunen daar waar nodig. Blz. 69
            4. M - Opstellen uitvoeringsplan Economisch Beleid 2020-2021. Blz. 70
            5. M - Herontwikkeling centrum Beinum. Blz. 71
          4. 3.04 Aantrekkelijke woonlocaties realiseren. Blz. 72
            1. M - Woningbouw Beinum West. Blz. 73
            2. M - Uitvoeren Woonvisie 2017-2022. Blz. 74
            3. M - Woningbouw Koppelweg. Blz. 75
            4. M - Evalueren en actualiseren woonbeleid. Blz. 76
          5. 3.05 Doorontwikkeling evenementen en cultuurhistorisch erfgoed. Blz. 77
            1. M - Afronding van de herinrichting van de Turfhaven door middel van het aanleggen van een loop- en fietsroute. Blz. 78
            2. M - Opstellen toeristisch uitvoeringsplan. Blz. 79
          6. 3.06 We bereiden ons goed voor op de Omgevingswet. Blz. 80
            1. M - Implementatie Omgevingswet. Blz. 81
            2. M - We realiseren een omgevingsvisie light. Blz. 82
            3. M - We koppelen ons beleid aan een digitaal stelsel omgevingswet. Blz. 83
      7. Programma 4 Zorg in Doesburg Blz. 84
        1. Korte beschrijving Blz. 85
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 86
          1. 4.01 Integrale dienstverlening en het beleid verfijnen en verbeteren. Blz. 87
            1. M - We maken sociale voorzieningen toegankelijker door verdere digitalisering. Blz. 88
            2. M - We realiseren een brede integrale toegang tot de voorzieningen in het sociale domein, waarbij de inwoners zelf kunnen kiezen hoe ze toegang willen krijgen. Blz. 89
            3. M - We gaan het beleid en alle instrumenten inventariseren en de kosten die daarbij gemaakt worden. Blz. 90
            4. M - We gaan onze sociale dienst toekomstbestendig maken. Blz. 91
            5. M - We optimaliseren ons beleid en onze instrumenten door de effectiviteit en de doelmatigheid ervan te duiden. Blz. 92
          2. 4.02 Optimaal inzetten op preventief jeugdbeleid. Preventieve voorzieningen jeugd dienen goed aan te sluiten op de gedecentraliseerde taken van het sociale domein. Blz. 93
            1. M - We verbreden de doelgroep en verruimen de openingstijden van Jongerencentrum 0313. Blz. 94
            2. M - We stellen een nieuwe vereenvoudigde en breder ingestoken visie vast voor onderwijsachterstandenbeleid. Blz. 95
            3. M - We pakken de verslavingsproblematiek aan bij Doesburgse jongeren (alcohol, drugs) (voorlichting en interventies). Blz. 96
            4. M - We behouden de kracht van het jeugdteam Doesburg in het kader van de Integrale Toegang tot de Voorzieningen. Blz. 97
          3. 4.03 We stimuleren aanpassingen en verbeteringen van de zorg binnen het beschikbare veranderbudget. Blz. 98
            1. M - Evaluatie huidige innovatieprojecten jeugd. Blz. 99
          4. 4.04 We ondersteunen mantelzorgers en vrijwilligers zo optimaal mogelijk. Blz. 100
            1. M - We gaan samen met mantelzorgers en vrijwilligers mogelijkheden voor ondersteuning invoeren. Blz. 101
          5. 4.05 Eenzaamheid met name van ouderen tegengaan. Blz. 102
            1. M - We stimuleren inloop en dagopvang. Blz. 103
            2. M - We stimuleren interactie tussen ouderen door middel van de inzet van inwoners die zich als verbinder willen inzetten. Blz. 104
          6. 4.06 Bevorderen gezonde leefstijl. Blz. 105
            1. M - We zetten het project Doesburg Beweegt met de Buurtsportcoaches en Sjors Sportief voort. Blz. 106
            2. M - We starten een voorlichtingscampagne om daarmee een gezonde levensstijl te bevorderen. Blz. 107
          7. 4.07 Zorgen voor een toename van uitstroom naar werk. Blz. 108
            1. M - We maken voor elke bijstandsgerechtigde een plan van aanpak gericht op een maximale economische zelfstandigheid. Blz. 109
            2. M - We maken een nieuw beleidsplan Participatiewet. Blz. 110
          8. 4.08 Optimaal inzetten op preventief beleid in het kader van de participatiewet. Blz. 111
            1. M - We voeren instrumenten in waarmee wij vroegtijdig schulden in kaart krijgen en vervolgens schuldhulpverlening kunnen inzetten. Blz. 112
      8. Programma 5 Algemene dienst en financiën Blz. 113
        1. Korte beschrijving Blz. 114
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 115
          1. 5.01 Een gezonde financiële positie. Blz. 116
            1. M - De omvang van de algemene reserve is aan het eind van de zittingsperiode van het huidige college minimaal 8 miljoen euro. Blz. 117
            2. M - We zorgen er voor dat de begroting jaarlijks materieel sluitend is. Blz. 118
          2. 5.02 Een lage belastingdruk. Blz. 119
            1. M - De totale lastendruk voor de afvalstoffenheffing, de rioolheffingen en de OZB mag jaarlijks niet meer stijgen dan de reguliere inflatiecorrectie. Blz. 120
          3. 5.03 Optimalisatie van de gemeentelijke dienstverlening en bedrijfsvoering. Blz. 121
            1. M - Realiseren projecten van het programma Digitaal Werken en Dienstverlenen. Blz. 122
            2. M - Samen met onze klanten gaan we de klantprocessen herinrichten door overbodige processtappen te schrappen. Blz. 123
            3. M - Betere afhandeling van binnenkomende post c.q. klantvragen. Blz. 124
            4. M - Ontwikkelen van nieuw dienstverleningsconcept (hierbij geven we aan welke klantvragen we via welk kanalen (persoonlijke dienstverlening, digitale afhandeling et cetera afhandelen en maken we keuzes in de openingstijden van onze fysieke loketten). Blz. 125
            5. M - We verleggen de openingstijden van onze publieksbalies meer naar de avonduren. Blz. 126
          4. 5.04 Toekomstbestendige invulling van huisvesting fysieke loketten gemeentelijke dienstverlening en ambtelijke organisatie en bestuur. Blz. 127
            1. M - We zorgen voor huisvesting waarbij het streven is de dienstverlening aan inwoners & ondernemers te verbeteren, de arbeidsomstandigheden voor medewerkers te verbeteren en gemeentelijk vastgoed te verduurzamen. Blz. 128
          5. 5.05 We willen ons gemeentelijk vastgoed op een efficiënte wijze beheren en onderhouden. Blz. 129
            1. M - Vaststellen gemeentelijk vastgoedbeheerplan. Blz. 130
    3. Activiteiten
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap