Sitemap

  1. Jaarstukken 2022 Blz. 1
    1. Jaarstukken 2022 Blz. 2
    2. Inhoud Blz. 3
      1. Voorwoord Blz. 4
        1. Aanbieding Blz. 5
      2. Inleiding en leeswijzer Blz. 6
        1. Inleiding Blz. 7
      3. Financiële samenvatting Blz. 8
        1. Financiële samenvatting Blz. 9
        2. Overzicht resultaat per programma Blz. 10
        3. Analyse resultaat op hoofdlijnen Blz. 11
        4. Analyse op programma Blz. 12
      4. Bestuurlijke structuur Blz. 13
        1. Bestuurlijke structuur Blz. 14
      5. Jaarverslag 2022 Blz. 15
        1. Programmaverantwoording Blz. 16
          1. Programma 1 Bestuur en veiligheid in Doesburg Blz. 17
            1. Korte beschrijving Blz. 18
            2. Wat wilden we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan Blz. 19
            3. Wat willen we bereiken? Blz. 20
              1. 1.01 Inwoners en belangenpartijen nadrukkelijker betrekken bij het politieke proces en transparanter zijn in de informatievoorziening. Blz. 21
                1. M - Bij relevante bestuurlijke voorstellen en projecten geven we standaard aan hoe we vormgeven aan participatie van onze inwoners en belanghebbenden. Blz. 22
                2. M - We gaan onze inwoners goed informeren over beleid, projecten en dienstverlening en we zetten hiervoor instrumenten in zoals regiobode, social media en onze begrotingsapp. Blz. 23
              2. 1.02 Wij zorgen er voor dat de privacy en informatieveiligheid van en voor onze inwoners goed zijn geborgd. Blz. 24
                1. M - Zorgen dat privacy structureel goed geborgd is conform de AVG. Blz. 25
                2. M - Zorgen dat de Informatiebeveiliging op orde is en voldoet aan de landelijke normen. Blz. 26
              3. 1.03 Een veilige samenleving. Blz. 27
                1. M - Een actueel veiligheidsbeleid opstellen voor 2019-2022. Blz. 28
                2. M - De APV uitbreiden met een aantal bestuurlijke instrumenten om bijvoorbeeld woonoverlast tegen te gaan maar ook om te kunnen optreden tegen panden waar illegale activiteiten plaatsvinden. Blz. 29
                3. M - Ondermijning structureel aanpakken samen met partners. Inzetten op de fenomenen drugs/hennep, witwassen en (zorg) fraude. Blz. 30
                4. M - Bestuurlijk optreden tegen hennep en drugsoverlast. Blz. 31
                5. M - Instrument huisverbod inzetten bij huiselijk geweld. Blz. 32
            4. Wat heeft het gekost? Blz. 33
            5. Toelichting op de budgetafwijkingen Blz. 34
            6. Beleidsindicatoren Blz. 35
            7. Verbonden partijen Blz. 36
          2. Programma 2 Leefbaar en duurzaam Doesburg Blz. 37
            1. Korte beschrijving Blz. 38
            2. Wat wilden we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan? Blz. 39
            3. Wat willen we bereiken? Blz. 40
              1. 2.01 Prettige leefomgeving. Blz. 41
                1. M - We renoveren het openbaar groen en onze bomen. Blz. 42
                2. M - We realiseren speel-, beweeg- en ontmoetingsplekken voor jong en oud. Blz. 43
                3. M - We stellen een onderhoudsplan op voor onze civieltechnische kunstwerken en we voeren dat conform uit. Blz. 44
                4. M - We voeren overleg met LTO, onze boeren en andere belanghebbenden over hoe stad en buitengebied elkaar kunnen versterken. Blz. 45
                5. M - We verbeteren de openbare ruimte in Beinum. Blz. 46
                6. M - We zorgen voor toekomstbestendige en hoogwaardige sportaccommodaties die multifunctioneel gebruikt kunnen worden door jong en oud. Blz. 47
                7. M - We realiseren een stadspark aan de Koppelweg. Blz. 48
                8. M - We stellen een Watertakenplan Olburgen 2022-2026 op. Blz. 49
              2. 2.02 Een bereikbaar en toegankelijk Doesburg. Blz. 50
                1. M - Herinrichting Kloostertuin. Blz. 51
                2. M - Opstellen Mobiliteitsplan Doesburg 2020-2025. Blz. 52
                3. M - Uitvoeren parkeeronderzoek en implementeren van de maatregelen. Blz. 53
                4. M - Verbetering fietsnetwerk inclusief fietsparkeren en oplaadpunten. Blz. 54
                5. M - Reconstructie Zomerweg – Eekstraat – Nieuwe Eekstraat. Blz. 55
              3. 2.03 Een energieneutraal Doesburg in 2050. Blz. 56
                1. M - Opstellen uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 voor de jaren 2019, 2020 en 2021. Blz. 57
                2. M - Evaluatie uitvoeringsprogramma Energieneutraal Doesburg 2050 en opstellen nieuw programma voor de jaren 2022 en volgende. Blz. 58
              4. 2.04 We verbeteren de inzameling en verwerking van huishoudelijk afval. Blz. 59
                1. M - We realiseren voldoende inzamelpunten. Blz. 60
                2. M - We stellen een grondstoffenplan 2020-2023 op. Blz. 61
                3. M - We evalueren het gespiegeld inzamelen met onze bewoners en komen zonodig met verbetermaatregelen. Blz. 62
            4. Wat heeft het gekost? Blz. 63
            5. Toelichting op de budgetafwijkingen Blz. 64
            6. Beleidsindicatoren Blz. 65
            7. Verbonden partijen Blz. 66
          3. Programma 3 Wonen, werken en recreëren in Doesburg Blz. 67
            1. Korte beschrijving Blz. 68
            2. Wat wilden we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan? Blz. 69
            3. Wat willen we bereiken? Blz. 70
              1. 3.01 We koesteren het historisch en monumentale karakter van de stad. Blz. 71
                1. M - We evalueren en actualiseren het gemeentelijk monumentenbeleid. Blz. 72
                2. M - We verbeteren de wandel- en fietspaden (Linies). Blz. 73
                3. M - We accentueren de doorsnijdingen bij de Lage Linie. Blz. 74
                4. M - We plaatsen informatiepanelen en verbeteren de website (Linies). Blz. 75
                5. M - We realiseren een uitkijktoren op de Hoge Linie. Blz. 76
              2. 3.02 Versterken economische structuur en aantrekkelijkheid van onze stad. Blz. 77
                1. M - Uitvoeren van de Cultuurnota 2017-2020, Slim Verbinden. Blz. 78
                2. M - Herinrichting kernwinkelgebied. Blz. 79
                3. M - Gedurende het toeristenseizoen weren we gemotoriseerd verkeer in het Kernwinkelgebied. Blz. 80
                4. M - Samen met ondernemers pakken we de leegstand in de binnenstad aan. Blz. 81
                5. M - We voeren een halfjaarlijks overleg met horeca- en overige ondernemers over het promoten van onze stad. Blz. 82
                6. M - Evaluatie en actualisatie cultuurbeleid. Blz. 83
              3. 3.03 We willen bedrijvigheid en daarmee werkgelegenheid behouden. Blz. 84
                1. M - Revitalisering bedrijventerrein Beinum (westelijk deel). Blz. 85
                2. M - Uitvoeringsplan Economisch Beleid 2018-2019. Blz. 86
                3. M - We gaan met de bedrijfscontactfunctionaris startende ondernemers ondersteunen daar waar nodig. Blz. 87
                4. M - Opstellen uitvoeringsplan Economisch Beleid 2020-2021. Blz. 88
                5. M - Herontwikkeling centrum Beinum. Blz. 89
              4. 3.04 Aantrekkelijke woonlocaties realiseren. Blz. 90
                1. M - Woningbouw Beinum West. Blz. 91
                2. M - Uitvoeren Woonvisie 2017-2022. Blz. 92
                3. M - Woningbouw Koppelweg. Blz. 93
                4. M - Evalueren en actualiseren woonbeleid. Blz. 94
              5. 3.05 Doorontwikkeling evenementen en cultuurhistorisch erfgoed. Blz. 95
                1. M - Afronding van de herinrichting van de Turfhaven door middel van het aanleggen van een loop- en fietsroute. Blz. 96
                2. M - Opstellen toeristisch uitvoeringsplan. Blz. 97
              6. 3.06 We bereiden ons goed voor op de Omgevingswet. Blz. 98
                1. M - Implementatie Omgevingswet. Blz. 99
                2. M - We realiseren een omgevingsvisie light. Blz. 100
                3. M - We koppelen ons beleid aan een digitaal stelsel omgevingswet. Blz. 101
            4. Wat heeft het gekost? Blz. 102
            5. Toelichting op de budgetafwijkingen Blz. 103
            6. Beleidsindicatoren Blz. 104
            7. Verbonden partijen Blz. 105
          4. Programma 4 Zorg in Doesburg Blz. 106
            1. Korte beschrijving Blz. 107
            2. Wat wilden we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan? Blz. 108
            3. Wat willen we bereiken? Blz. 109
              1. 4.01 Integrale dienstverlening en het beleid verfijnen en verbeteren. Blz. 110
                1. M - We maken sociale voorzieningen toegankelijker door verdere digitalisering. Blz. 111
                2. M - We realiseren een brede integrale toegang tot de voorzieningen in het sociale domein, waarbij de inwoners zelf kunnen kiezen hoe ze toegang willen krijgen. Blz. 112
                3. M - We gaan het beleid en alle instrumenten inventariseren en de kosten die daarbij gemaakt worden. Blz. 113
                4. M - We gaan onze sociale dienst toekomstbestendig maken. Blz. 114
                5. M - We optimaliseren ons beleid en onze instrumenten door de effectiviteit en de doelmatigheid ervan te duiden. Blz. 115
              2. 4.02 Optimaal inzetten op preventief jeugdbeleid. Preventieve voorzieningen jeugd dienen goed aan te sluiten op de gedecentraliseerde taken van het sociale domein. Blz. 116
                1. M - We verbreden de doelgroep en verruimen de openingstijden van Jongerencentrum 0313. Blz. 117
                2. M - We stellen een nieuwe vereenvoudigde en breder ingestoken visie vast voor onderwijsachterstandenbeleid. Blz. 118
                3. M - We pakken de verslavingsproblematiek aan bij Doesburgse jongeren (alcohol, drugs) (voorlichting en interventies). Blz. 119
                4. M - We behouden de kracht van het jeugdteam Doesburg in het kader van de Integrale Toegang tot de Voorzieningen. Blz. 120
              3. 4.03 We stimuleren aanpassingen en verbeteringen van de zorg binnen het beschikbare veranderbudget. Blz. 121
                1. M - Evaluatie huidige innovatieprojecten jeugd. Blz. 122
              4. 4.04 We ondersteunen mantelzorgers en vrijwilligers zo optimaal mogelijk. Blz. 123
                1. M - We gaan samen met mantelzorgers en vrijwilligers mogelijkheden voor ondersteuning invoeren. Blz. 124
              5. 4.05 Eenzaamheid met name van ouderen tegengaan. Blz. 125
                1. M - We stimuleren inloop en dagopvang. Blz. 126
                2. M - We stimuleren interactie tussen ouderen door middel van de inzet van inwoners die zich als verbinder willen inzetten. Blz. 127
              6. 4.06 Bevorderen gezonde leefstijl. Blz. 128
                1. M - We zetten het project Doesburg Beweegt met de Buurtsportcoaches en Sjors Sportief voort. Blz. 129
                2. M - We starten een voorlichtingscampagne om daarmee een gezonde levensstijl te bevorderen. Blz. 130
              7. 4.07 Zorgen voor een toename van uitstroom naar werk. Blz. 131
                1. M - We maken voor elke bijstandsgerechtigde een plan van aanpak gericht op een maximale economische zelfstandigheid. Blz. 132
                2. M - We maken een nieuw beleidsplan Participatiewet. Blz. 133
              8. 4.08 Optimaal inzetten op preventief beleid in het kader van de participatiewet. Blz. 134
                1. M - We voeren instrumenten in waarmee wij vroegtijdig schulden in kaart krijgen en vervolgens schuldhulpverlening kunnen inzetten. Blz. 135
            4. Wat heeft het gekost? Blz. 136
            5. Toelichting op de budgetafwijkingen Blz. 137
            6. Beleidsindicatoren Blz. 138
            7. Verbonden partijen Blz. 139
          5. Programma 5 Algemene dienst en financiën Blz. 140
            1. Korte beschrijving Blz. 141
            2. Wat wilden we bereiken en wat hebben we daarvoor gedaan? Blz. 142
            3. Wat willen we bereiken? Blz. 143
              1. 5.01 Een gezonde financiële positie. Blz. 144
                1. M - De omvang van de algemene reserve is aan het eind van de zittingsperiode van het huidige college minimaal 8 miljoen euro. Blz. 145
                2. M - We zorgen er voor dat de begroting jaarlijks materieel sluitend is. Blz. 146
              2. 5.02 Een lage belastingdruk. Blz. 147
                1. M - De totale lastendruk voor de afvalstoffenheffing, de rioolheffingen en de OZB mag jaarlijks niet meer stijgen dan de reguliere inflatiecorrectie. Blz. 148
              3. 5.03 Optimalisatie van de gemeentelijke dienstverlening en bedrijfsvoering. Blz. 149
                1. M - Realiseren projecten van het programma Digitaal Werken en Dienstverlenen. Blz. 150
                2. M - Samen met onze klanten gaan we de klantprocessen herinrichten door overbodige processtappen te schrappen. Blz. 151
                3. M - Betere afhandeling van binnenkomende post c.q. klantvragen. Blz. 152
                4. M - Ontwikkelen van nieuw dienstverleningsconcept (hierbij geven we aan welke klantvragen we via welk kanalen (persoonlijke dienstverlening, digitale afhandeling et cetera afhandelen en maken we keuzes in de openingstijden van onze fysieke loketten). Blz. 153
                5. M - We verleggen de openingstijden van onze publieksbalies meer naar de avonduren. Blz. 154
              4. 5.04 Toekomstbestendige invulling van huisvesting fysieke loketten gemeentelijke dienstverlening en ambtelijke organisatie en bestuur. Blz. 155
                1. M - We zorgen voor huisvesting waarbij het streven is de dienstverlening aan inwoners & ondernemers te verbeteren, de arbeidsomstandigheden voor medewerkers te verbeteren en gemeentelijk vastgoed te verduurzamen. Blz. 156
              5. 5.05 We willen ons gemeentelijk vastgoed op een efficiënte wijze beheren en onderhouden. Blz. 157
                1. M - Vaststellen gemeentelijk vastgoedbeheerplan. Blz. 158
            4. Wat heeft het gekost? Blz. 159
            5. Toelichting op de budgetafwijkingen Blz. 160
            6. Beleidsindicatoren Blz. 161
            7. Verbonden partijen Blz. 162
          6. Overzicht algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien Blz. 163
            1. Algemene dekkingsmiddelen Blz. 164
            2. Toelichting op de budgetafwijkingen Blz. 165
        2. Paragrafen Blz. 166
          1. Paragraaf A | Lokale heffingen Blz. 167
            1. Paragraaf A | Lokale heffingen Blz. 168
          2. Paragraaf B | Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 169
            1. Paragraaf B | Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 170
            2. Toelichting kengetallen Blz. 171
          3. Paragraaf C | Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 172
            1. Paragraaf C | Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 173
          4. Paragraaf D | Financiering Blz. 174
            1. Paragraaf D | Financiering Blz. 175
          5. Paragraaf E | Bedrijfsvoering Blz. 176
            1. Paragraaf E | Bedrijfsvoering Blz. 177
          6. Paragraaf F | Verbonden partijen Blz. 178
            1. Paragraaf F | Verbonden partijen Blz. 179
          7. Paragraaf G | Grondbeleid Blz. 180
            1. Paragraaf G | Grondbeleid Blz. 181
          8. Paragraaf H | Wet Open Overheid Blz. 182
            1. Inleiding Blz. 183
      6. Jaarrekening 2022 Blz. 184
        1. Overzicht van baten en lasten Blz. 185
          1. Gerealiseerd totaal saldo van baten en lasten per programma Blz. 186
        2. Toelichting op het overzicht van baten en lasten Blz. 187
          1. Analyse van het resultaat t.o.v. de begroting Blz. 188
          2. Onvoorzien Blz. 189
          3. Overzicht incidentele baten en lasten Blz. 190
          4. Toelichting incidentele baten en lasten Blz. 191
          5. Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves Blz. 192
        3. Overzicht algemene dekkingsmiddelen Blz. 193
          1. Overzicht algemene dekkingsmiddelen Blz. 194
        4. Balans Blz. 195
          1. Activa en Passiva Blz. 196
        5. Waarderingsgrondslagen Blz. 197
          1. Waarderingsgrondslagen Blz. 198
        6. Toelichting op de balans Blz. 199
          1. ACTIVA Blz. 200
          2. VASTE ACTIVA Blz. 201
          3. VLOTTENDE ACTIVA Blz. 202
          4. Voorraden Blz. 203
          5. Uitzettingen korter dan één jaar Blz. 204
          6. Liquide middelen Blz. 205
          7. Overlopende activa Blz. 206
          8. Ontvangen voorschotbedragen die ontstaan door voorfinanciering op uitkeringen met een specifiek bestedingsdoel en van derden verkregen middelen Overige Nederlandse overheidslichamen Blz. 207
          9. PASSIVA Blz. 208
          10. VASTE PASSIVA Blz. 209
          11. Eigen vermogen Blz. 210
          12. Voorzieningen Blz. 211
          13. Vaste schulden Blz. 212
          14. VLOTTENDE PASSIVA Blz. 213
          15. Netto vlottende schulden Blz. 214
          16. Overlopende passiva Blz. 215
          17. Waarborgen en garanties Blz. 216
        7. Niet uit de balans blijkende vorderingen en verplichtingen Blz. 217
          1. Niet uit de balans blijkende vorderingen en verplichtingen Blz. 218
        8. Overzicht kredieten Blz. 219
          1. Financieel overzicht kredieten Blz. 220
        9. Kleurenstatus investeringen Blz. 221
          1. Kleurenstatus investeringen Blz. 222
            1. Lopende investeringen Blz. 223
              1. 71241009 Investering riolering 2021 (AT 40 jaar) Blz. 224
              2. 71241010 Investering riolering 2021 (AT 15 jaar) Blz. 225
              3. 71241011 Investering riolering 2021 (AT 5 jaar) Blz. 226
              4. 71241012 Investering riolering 2022 (AT 40 jaar) Blz. 227
              5. 71241014 Investering riolering 2022 (AT 5 jaar) Blz. 228
              6. 78100106 Woning Koppelweg 22 Blz. 229
              7. 72110001 Verkeersveiligheidsplan Blz. 230
              8. 71104001 Revitalisering bedrijventerrein Beinum Blz. 231
              9. 71111000 Beheersplan OV Masten 2017-2020 Blz. 232
              10. 71111001 Beheersplan OV Armaturen 2017-2020 Blz. 233
              11. 78100107 Ontwikkelingen Turfhaven Blz. 234
              12. 71104002 Rec Zomerweg Eekstraat en nw Eekstraat Blz. 235
              13. 71040002 Herinrichting bestuursvleugel Stadhuis Blz. 236
              14. 71314000 Project Koppelweg 14 (Sluyswachter) Blz. 237
              15. 71251001 De Ooi proeftuin aardgasloze wijk (RIJKSBIJDRAGE) Blz. 238
              16. 71041001 Digitale dienstverlening en digitaal werken Blz. 239
              17. 71179000 Uitv.beleidsplan spelenbewegen en ontmoeten Blz. 240
              18. 71041002 ICT Omgevingswet Blz. 241
              19. 71277000 Vitale Binnenstad Algemeen Blz. 242
              20. 71312000 Groen spelen en water Naar buiten in Beinum Blz. 243
              21. 71258000 Herinr gebied rond PeGe woningen Algemeen Blz. 244
              22. 71258001 Herinr gebied rond PeGe woningen Riolering Blz. 245
              23. 71104003 Reh.plan Angerlosew Bingerdenseweg en Breedestr Blz. 246
              24. 71104004 Rehabilitatieplan wegen 2020-2023 Blz. 247
              25. 71277005 Vitale Binnenstad Kloostertuin Blz. 248
              26. 71277010 Vitale Binnenstad De Bleek Blz. 249
              27. 71277011 Vitale Binnenstad Winkelstraten Blz. 250
              28. 71277015 Vitale Binnenstad Verkeer en Vervoer Blz. 251
              29. 71111002 Beheersplan OV Masten 2021-2024 Blz. 252
              30. 71111003 Beheersplan OV Armaturen 2021-2024 Blz. 253
              31. 71040004 Huisvesting Ambt. Organisatie 2021 Blz. 254
              32. 71028004 Skatebaan jongeren Blz. 255
              33. 71028003 Auto Pick-up Blz. 256
              34. 71041003 HR automatisteringssysteem Motion 2022 Blz. 257
              35. 71041004 Belastingapplicatie 2022 Blz. 258
              36. 71331001 Civiele kunstwerken 2022 Blz. 259
              37. 71040005 Stadskantoor Leigraafseweg 8-Bouw Blz. 260
              38. 71028006 Project Flora 23 Blz. 261
              39. 71104006 Rehabilitatieplan oranjesingel Blz. 262
              40. 71028005 Rehabilitatieplan Koppelweg Blz. 263
        10. Toelichting reserves, voorzieningen Blz. 264
          1. Reserves Blz. 265
          2. Voorzieningen Blz. 266
        11. Kleurenstatus reserves Blz. 267
          1. Kleurenstatus reserves Blz. 268
            1. Reserves Blz. 269
              1. 79101002 Algemene reserve mobiel 1002 Blz. 270
              2. 79102015 Best Res arbeidsvoorwaardenmaatregelen 2015 Blz. 271
              3. 79102044 Bestemm Reserve kapitaallasten 2044 Blz. 272
              4. 79102051 Bestemm Res mob fonds parkeercapaciteit 2051 Blz. 273
              5. 79102057 Bestemm Reserve Openbare verlichting 2057 Blz. 274
              6. 79102058 Reserve Huisvesting basisonderwijs IHP 2058 Blz. 275
              7. 79102059 Bestemm Res speeltoestellen 2059 Blz. 276
              8. 79102060 Reserve BUIG-Budget (inkomensdeel WWB) 2060 Blz. 277
              9. 79102062 BR groot Ond kapitaalgoed (tijdelijk) 2062 Blz. 278
              10. 79102068 Reserve overgehevelde midddelen 2068 Blz. 279
              11. 79102070 Bestemm Reserve Digitaal werken 2070 Blz. 280
              12. 79102072 Bestemm Reserve Rehabilitatie wegen 2072 Blz. 281
              13. 79101005 Bestemmingsreserve wegen Blz. 282
              14. 79101006 Bestemmingsreserve Wachtgeld Blz. 283
              15. 79101007 Bestemmingsreserve SW bedrijven Blz. 284
        12. Kleurenstatus voorzieningen Blz. 285
          1. Kleurenstatus voorzieningen Blz. 286
            1. Voorzieningen Blz. 287
              1. 79103016 Voorz Onderh gemeentegebouwen 3016 Blz. 288
              2. 79103018 Voorziening wachtgeld wethouders 3018 Blz. 289
              3. 79103048 Voorziening vervangingsinvestering riolering 3048 Blz. 290
              4. 79103049 VRZ riolering middelen derden Blz. 291
              5. 79103054 Voorz Turfhaven (incl. camperplaatsen) 3054 Blz. 292
              6. 79103055 Voorziening verlofsparen Blz. 293
              7. 79103056 Voorziening Pensioen Wethouders 3019 Blz. 294
        13. Rechtmatigheid Blz. 295
          1. Rechtmatigheid Blz. 296
          2. Begrotingsrechtmatigheid Blz. 297
      7. Bijlagen Blz. 298
        1. Gerealiseerde baten en lasten per taakveld Blz. 299
          1. Totaaloverzicht exploitatiebudgetten inclusief begrotingsresultaat en rekeningresultaat Blz. 300
        2. BBV beleidsindicatoren in extern perspectief Blz. 301
          1. Verloop BBV indicatoren Blz. 302
        3. Wet Normering Topinkomens Blz. 303
          1. Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semiepublieke sector Blz. 304
        4. Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen Blz. 305
          1. SiSa opgave Blz. 306
        5. Feiten en cijfers 2022 Blz. 307
          1. Feiten en cijfers Blz. 308
    3. Activiteiten
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap