Sitemap

  1. Jaarstukken 2025 Blz. 1
    1. Jaarstukken 2025 Blz. 2
    2. Algemeen Blz. 3
      1. Voorwoord Blz. 4
        1. Aanbieding Blz. 5
      2. Inleiding en leeswijzer Blz. 6
        1. Inleiding Blz. 7
      3. Financiële samenvatting Blz. 8
        1. Financiële samenvatting Blz. 9
        2. Overzicht resultaat per programma Blz. 10
        3. Analyse resultaat op hoofdlijnen Blz. 11
        4. Analyse op programma Blz. 12
      4. Bestuurlijke structuur Blz. 13
        1. Bestuurlijke structuur Blz. 14
    3. Jaarverslag 2025 Blz. 15
      1. Programmaverantwoording Blz. 16
        1. Programma 1 Evenwichtig en leeftijdsbestendig woon- en vestigingsklimaat Blz. 17
          1. Korte beschrijving Blz. 18
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 19
            1. L 1.1 Doesburg moet aantrekkelijk blijven voor jongeren, starters en gezinnen. We willen meer betaalbare koop- en huurwoningen met name voor deze doelgroepen. Blz. 20
              1. M 1.1 We realiseren 200 extra woningen. Blz. 21
              2. M 1.1 We realiseren mogelijkheden voor innovatieve nieuwe woonvormen. Blz. 22
            2. L 1.2 De verkeersveiligheid is een belangrijk aandachtspunt. We willen in het verlengde hiervan daar waar dat mogelijk is binnen de bebouwde kom een maximale snelheid ingevoerd zien van 30 kilometer per uur. Blz. 23
              1. M 1.2 We creëren veiligere oversteekplaatsen. Blz. 24
              2. M 1.2 We komen met een verkeerscirculatieplan. Blz. 25
            3. L 1.3 We willen een uitbreiding van het aantal beschikbare parkeerplaatsen en we willen ook hiervoor de mogelijkheden nader onderzocht hebben. Blz. 26
            4. L 1.4 We willen een kwaliteitsimpuls van het groen en de openbare ruimte in de wijken. Blz. 27
              1. M 1.4 We gaan bevorderen dat inwoners zich verantwoordelijk voelen voor hun eigen wijk en dat wijkbewoners bijvoorbeeld zelf het groenonderhoud voor hun rekening nemen. Blz. 28
              2. M 1.4 We zorgen ervoor dat iedere wijk een toegankelijke ontmoetingsruimte in de buitenruimte heeft waar bewoners kunnen samenkomen. Een plek die uitnodigt tot ontmoeten, verbljven en bewegen. Blz. 29
            5. L 1.5 We willen nog dit jaar (2023) de financiële, juridische en ruimtelijke haalbaarheid onderzocht zien om de sporthal Beumerskamp in een multifunctionele vorm toe te voegen aan het zwembad. Blz. 30
            6. L 1.6 De speeltuinen in Doesburg verdienen de aankomende jaren meer aandacht en we willen dat speeltuinen versneld worden opgewaardeerd in het verlengde van het eerder vastgestelde beleidsplan spelen en bewegen. Blz. 31
              1. M 1.6 We geven uitvoering aan het eerder vastgestelde beleidsplan "Spelen en bewegen" door middel van het opwaarderen van de speeltuinen. Blz. 32
            7. L 1.7 De energietransitie is ook in onze gemeente een belangrijk thema. We willen nadrukkelijk onze inwoners, bedrijven en instellingen en initiatieven vanuit de samenleving zo goed mogelijk ondersteunen en faciliteren. Blz. 33
              1. M 1.7 We geven uitvoering aan het al vastgestelde projectplan "Doesburg Energieneutraal 2030" met de daarin opgenomen werklijnen. Blz. 34
          3. Wat mag het kosten? Blz. 35
          4. Mutatie reserves behorende bij dit programma Blz. 36
          5. Toelichting op budgetafwijkingen Blz. 37
          6. Verbonden partijen Blz. 38
          7. Beleidsindicatoren Blz. 39
        2. Programma 2 Verbindende en versterkende sociale aanpak Blz. 40
          1. Korte beschrijving Blz. 41
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 42
            1. L 2.1 We werken voortvarend aan de "Notitie Koers verleggen" en de daarin vastgelegde actielijnen, waarbij koersverlegging, preventie, ontschotting, gebruikmaking van de kracht van de samenleving en inclusie belangrijke uitgangspunten zijn. Blz. 43
              1. M 2.1 We blijven inzetten op preventie en vroegsignalering. Blz. 44
              2. M 2.1 We gaan de sociale basis versterken. Blz. 45
              3. M 2.1 We stimuleren positieve gezondheid. Blz. 46
              4. M 2.1 We zorgen voor bestaanszekerheid. Blz. 47
            2. L 2.2 Eenzaamheid is een groeiend probleem en moet ook in Doesburg stevig worden aangepakt. Blz. 48
              1. M 2.2 Onderzoek naar versterken bestaande ontmoettingsplekken en mogelijkheden Dagbesteding als algemene voorziening. Blz. 49
            3. L 2.3 Wij willen dat vrijwilligers goed worden ondersteund en dat verenigingen beter bij elkaar worden gebracht. We willen de bestaande vrijwilligerssteunpunten beter ondersteunen en opwaarderen en een centraal informatiepunt inrichten. Blz. 50
              1. M 2.3 Het opstellen van een uitvoeringsplan stimulering vrijwilligersinzet en versterking vrijwilligerspunt Blz. 51
            4. L 2.4 Iedereen kan meedoen. Op maat gemaakt werk ook voor mensen die in de bijstand zitten kan een goed middel zijn om mensen te activeren en meer zingeving aan hun leven te geven. We willen een positieve en meer creatieve invulling. Blz. 52
              1. M 2.4 Meer inwoners hebben passende dagbesteding qua arbeidsmatige-, maatschappelijke- of sociale inzet (tegenprestatie). Blz. 53
              2. M 2.4 Opstarten van DWOB (Doesburgs Werk- en Ontwikkel Bedrijf). Blz. 54
              3. M 2.4 We werken bij interne vacatures actief aan inclusie en regelen waar nodig goede begeleiding. Blz. 55
            5. L 2.5 We willen graag dat meerjarige contracten afgesloten worden met maatschappelijke organisaties. Dit bevordert de continuïteit. Blz. 56
              1. M 2.5 We brengen in kaart welke kortdurende contracten we hebben en we bezien of we deze contracten een meerjarig karakter kunnen geven. Blz. 57
            6. L 2.6 We willen voldoende studiewerkplekken voor studenten. We willen voldoende flexibele studieplekken realiseren waar iedereen terecht kan, bijvoorbeeld op het stadhuis. Blz. 58
          3. Wat mag het kosten? Blz. 59
          4. Mutatie reserves horende bij dit programma Blz. 60
          5. Toelichting op budgetafwijkingen Blz. 61
          6. Verbonden partijen Blz. 62
          7. Beleidsindicatoren Blz. 63
        3. Programma 3 Kwaliteitstoerisme en toegankelijke natuurrecreatie Blz. 64
          1. Korte beschrijving Blz. 65
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 66
            1. L 3.1 We willen een bruisende, levendige Binnenstad en we willen in dit kader dat de bestaande evenementen worden behouden en optimaal vanuit de gemeente worden ondersteund. Blz. 67
            2. L 3.2 Om een goed ondernemersklimaat te stimuleren, bedrijven te behouden en leegstand te voorkomen zal er actiever worden ingezet op acquisitie en een ondersteunende rol vanuit de gemeente. Blz. 68
            3. L 3.3 De VVV dient in Doesburg te worden behouden en vanuit de gemeente te worden ondersteund. Blz. 69
          3. Wat mag het kosten? Blz. 70
          4. Mutatie reserves horende bij dit programma Blz. 71
          5. Toelichting op budgetafwijkingen Blz. 72
          6. Verbonden partijen Blz. 73
          7. Beleidsindicatoren Blz. 74
        4. Programma 4 Bestuur en organisatie Blz. 75
          1. Korte beschrijving Blz. 76
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 77
            1. L 4.1 We willen de bestuurlijke zelfstandigheid van Doesburg behouden. Blz. 78
            2. L 4.2 We brengen de basis op orde. Blz. 79
            3. L 4.3 We willen een adequate ambtelijke huisvesting realiseren gekoppeld aan de toekomstplannen voor de ontwikkeling van de ambtelijke organisatie. Blz. 80
              1. M 4.3 We zorgen voor besluitvorming en over adequate huisvesting voor het ambtelijke apparaat en de realisatie ervan. Blz. 81
            4. L 4.4 We willen ruimte binnen de bestaande begroting creëren. Blz. 82
              1. M 4.4 We zorgen voor een materieel sluitende (meerjaren)begroting. Blz. 83
            5. L 4.5 We willen kritisch kijken naar ons voorzieningenniveau in relatie tot onze toekomstvisie. Er zullen scherpere keuzes gemaakt moeten worden in welke voorzieningen wel passen en welke niet. Blz. 84
              1. M 4.5 Onderzoek over welke voorzieningen tot het basisvoorzieningenniveau binnen onze gemeente behoren en welke door de voorzieningen in de regio vervuld worden. Blz. 85
              2. M 4.5 We gaan het jeugd- en jongerenwerk volgens de huidige inzichten vormgegeven, waarbij bekeken zal worden of een zelfstandig jongerencentrum nog bij deze vraag past. We willen kijken naar een beter alternatief. Blz. 86
              3. M 4.5 We willen analoog aan het recycleplein kijken of onze voorzieningen regionaal beter kunnen worden benut, waardoor wellicht ook financiële voordelen ontstaan voor de exploitatie ervan. Blz. 87
            6. L 4.6 We willen de inwoners en bedrijven en maatschappelijke organisaties meer dan voorheen een stevige positie geven in de beleidsontwikkeling en uitvoering. Blz. 88
              1. M 4.6 We gaan opgavegericht werken. Blz. 89
          3. Wat mag het kosten? Blz. 90
          4. Mutatie reserves horende bij dit programma Blz. 91
          5. Toelichting op budgetafwijkingen Blz. 92
          6. Verbonden partijen Blz. 93
          7. Beleidsindicatoren Blz. 94
        5. Overzicht algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien Blz. 95
          1. Algemene dekkingsmiddelen Blz. 96
          2. Toelichting op de budgetafwijkingen Blz. 97
      2. Paragrafen Blz. 98
        1. Paragraaf A | Lokale heffingen Blz. 99
          1. Paragraaf A | Lokale heffingen Blz. 100
          2. Overzicht lokale heffingen Blz. 101
          3. Belastingen Blz. 102
          4. Bestemmingsheffingen Blz. 103
          5. Rechten Blz. 104
          6. Lokale lastendruk Blz. 105
          7. Kwijtscheldingsbeleid Blz. 106
        2. Paragraaf B | Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 107
          1. Paragraaf B | Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 108
          2. Toelichting kengetallen Blz. 109
          3. Solvabiliteit Blz. 110
        3. Paragraaf C | Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 111
          1. Paragraaf C | Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 112
        4. Paragraaf D | Financiering Blz. 113
          1. Paragraaf D | Financiering Blz. 114
        5. Paragraaf E | Bedrijfsvoering Blz. 115
          1. Paragraaf E | Bedrijfsvoering Blz. 116
          2. Aanvullende informatie financiële rechtmatigheid Blz. 117
        6. Paragraaf F - Verbonden partijen Blz. 118
          1. Paragraaf F | Verbonden partijen Blz. 119
          2. Groene metropool regio Arnhem - Nijmegen Blz. 120
          3. Veiligheid- en Gezondheidsregio Gelderland Midden (VGGM) Blz. 121
          4. Streekarchivariaat De Liemers en Doesburg Blz. 122
          5. Omgevingsdienst Regio Arnhem (ODRA) Blz. 123
          6. Doelgroepenvervoer Regio Arnhem-Nijmegen (DRAN) Blz. 124
          7. MGR sociaal domein Centraal-Gelderland Blz. 125
          8. Euregio Rijn-Waal Blz. 126
          9. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) Blz. 127
          10. Alliander Blz. 128
          11. Vitens Blz. 129
          12. Circulus B.V. Blz. 130
        7. Paragraaf G | Grondbeleid Blz. 131
          1. Paragraaf G | Grondbeleid Blz. 132
          2. 1. Samenvatting Blz. 133
          3. 2. Beleid Blz. 134
          4. 3. Stand van zaken Blz. 135
          5. 4. Risico's Blz. 136
          6. 5. Woningbouw ontwikkelingen Blz. 137
          7. 6. Projecten Blz. 138
        8. Paragraaf H | Wet Open Overheid Blz. 139
          1. Inleiding Blz. 140
    4. Jaarrekening 2025 Blz. 141
      1. Balans Blz. 142
        1. Activa en Passiva Blz. 143
      2. Overzicht van baten en lasten Blz. 144
        1. Gerealiseerd totaal saldo van baten en lasten per programma Blz. 145
      3. Waarderingsgrondslagen Blz. 146
        1. Waarderingsgrondslagen Blz. 147
      4. Toelichting op de balans Blz. 148
        1. ACTIVA Blz. 149
        2. VASTE ACTIVA Blz. 150
        3. VLOTTENDE ACTIVA Blz. 151
        4. Voorraden Blz. 152
        5. Uitzettingen korter dan één jaar Blz. 153
        6. Liquide middelen Blz. 154
        7. Overlopende activa Blz. 155
        8. Ontvangen voorschotbedragen die ontstaan door voorfinanciering op uitkeringen met een specifiek bestedingsdoel en van derden verkregen middelen Overige Nederlandse overheidslichamen Blz. 156
        9. PASSIVA Blz. 157
        10. VASTE PASSIVA Blz. 158
        11. Eigen vermogen Blz. 159
        12. Voorzieningen Blz. 160
        13. Vaste schulden Blz. 161
        14. VLOTTENDE PASSIVA Blz. 162
        15. Netto vlottende schulden Blz. 163
        16. Overlopende passiva Blz. 164
        17. Waarborgen en garanties Blz. 165
      5. Toelichting op het overzicht van baten en lasten Blz. 166
        1. Analyse van het resultaat t.o.v. de begroting Blz. 167
        2. Onvoorzien Blz. 168
        3. Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves Blz. 169
      6. Overzicht algemene dekkingsmiddelen Blz. 170
        1. Overzicht algemene dekkingsmiddelen Blz. 171
      7. Incidentele baten en lasten Blz. 172
        1. Incidentele baten en lasten Blz. 173
        2. Toelichting Blz. 174
        3. Structurele mutaties reserves Blz. 175
      8. Niet uit de balans blijkende vorderingen en verplichtingen Blz. 176
        1. Niet uit de balans blijkende vorderingen en verplichtingen Blz. 177
      9. Gebeurtenissen na balansdatum Blz. 178
        1. Gebeurtenissen na balansdatum Blz. 179
      10. Overzicht kredieten Blz. 180
        1. Financieel overzicht kredieten Blz. 181
      11. Inhoudelijke stand van zaken investeringen Blz. 182
        1. Kleurenstatus investeringen Blz. 183
          1. Inhoudelijke stand van zaken lopende investeringen Blz. 184
            1. 71028004 Skatebaan jongeren Blz. 185
            2. 71028005 Rehabilitatieplan Koppelweg Blz. 186
            3. 71028006 Project Flora 23 Blz. 187
            4. 71028007 Toegankelijke ontmoetingsruimte buitenruimte Blz. 188
            5. 71028009 Project Flora 23 Fase 2 Blz. 189
            6. 71028011 Vervanging bestelauto Blz. 190
            7. 71041004 Belastingapplicatie 2022 Blz. 191
            8. 71104003 Rehplan Angerlosew Bingerdenseweg en Breedestr Blz. 192
            9. 71104006 Rehabilitatieplan oranjesingel Blz. 193
            10. 71104008 Rehabilitatieplan Kraakselaan Blz. 194
            11. 71104009 Rehabilitatieplan Didamseweg Blz. 195
            12. 71104010 Reconstructie Burg Nahuyssingl_Lindewal_Meipoortw Blz. 196
            13. 71111002 Beheersplan OV Masten 20212024 Blz. 197
            14. 71111003 Beheersplan OV Armaturen 20212024 Blz. 198
            15. 71111004 OV Binnenstad klassieke masten 2022 Blz. 199
            16. 71111005 OV Binnenstad klassieke armaturen 2022 Blz. 200
            17. 71115001 Parkeervakken binnenstad Blz. 201
            18. 71179000 Uitvbeleidsplan spelenbewegen en ontmoeten Blz. 202
            19. 71194001 Verbouwing Linie 2 Blz. 203
            20. 71241020 Investering riolering 2025AT 40 jaar Blz. 204
            21. 71241021 Investering riolering 2025 AT 5 jaar Blz. 205
            22. 71241023 Vervanging riolering Kraakselaan 40 jaar Blz. 206
            23. 71241026 Rehablitatie Oranjesingel riooldeel Blz. 207
            24. 71241027 Rehabilitatie Koppelweg riooldeel Blz. 208
            25. 71241028 Flora fase 1 riooldeel Blz. 209
            26. 71241601 Kraakselaan relinen Blz. 210
            27. 71241602 Gemaal de Ooi Blz. 211
            28. 71241603 Gemaal Eekstraat Blz. 212
            29. 71241604 Vernieuwen elektrische installaties Blz. 213
            30. 71277020 Rehabilitatieplan Singels Blz. 214
            31. 71312000 Groen spelen en water Naar buiten in Beinum Blz. 215
            32. 71331001 Civiele kunstwerken 2022 Blz. 216
            33. 72110001 Verkeersveiligheidsplan Blz. 217
            34. 78100107 Ontwikkelingen Turfhaven Blz. 218
      12. Toelichting reserves, voorzieningen Blz. 219
        1. Reserves Blz. 220
        2. Voorzieningen Blz. 221
      13. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 222
        1. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 223
      14. Gerealiseerde baten en lasten per taakveld Blz. 224
        1. Totaaloverzicht exploitatiebudgetten inclusief begrotingsresultaat en rekeningresultaat Blz. 225
      15. Wet Normering Topinkomens Blz. 226
        1. Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector Blz. 227
      16. Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen Blz. 228
        1. SiSa opgave Blz. 229
      17. Controleverklaring Blz. 230
        1. Controleverklaring jaarstukken 2025 Blz. 231
    5. Bijlagen Blz. 232
      1. Overzicht reserve kapitaallasten Blz. 233
        1. Reserve kapitaallasten Blz. 234
      2. Beleidsindicatoren en statistieken Blz. 235
        1. Economie Blz. 236
          1. Functiemenging % Blz. 237
          2. Vestigingen (van bedrijven) per 1.000 inw.15 t/m 64jr Blz. 238
        2. Financiën en bedrijfsvoering Blz. 239
          1. Inhuur Pv3 vanuit loonsom (norm is max. 15%) Blz. 240
          2. Solvabiliteit Blz. 241
          3. Ziekteverzuim concern ultimo Q (norm is max. 5%) Blz. 242
        3. Onderwijs Blz. 243
          1. Absoluut verzuim per 1.000 leerlingen Blz. 244
          2. Relatief verzuim per 1.000 leerlingen Blz. 245
          3. Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers) % Blz. 246
        4. Sociaal domein Blz. 247
          1. Banen per 1.000 inwoners van 15-64 jaar Blz. 248
          2. Jongeren met een delict voor de rechter % Blz. 249
          3. Achterstand onder jeugd - Kinderen in uitkeringsgezin % Blz. 250
          4. Achterstand onder jeugd - Werkloze jongeren % Blz. 251
          5. Netto arbeidsparticipatie % Blz. 252
          6. Personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners Blz. 253
          7. Lopende re-integratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15-64 jaar Blz. 254
          8. Jongeren met jeugdhulp % van alle jongeren tot 18 jaar Blz. 255
          9. Jongeren met jeugdbescherming % Blz. 256
          10. Jongeren met jeugdreclassering % Blz. 257
          11. Cliënten met een maatwerkarrangement Wmo per 10.000 inwoners Blz. 258
          12. Unieke cliënten Jeugd Blz. 259
        5. Sport, cultuur en recreatie Blz. 260
          1. Niet-sporters % Blz. 261
        6. Veiligheid Blz. 262
          1. Verwijzingen HALT per 1.000 jongeren Blz. 263
          2. Misdrijven - Diefstallen uit woning per 1.000 inwoners Blz. 264
          3. Misdrijven - Geweldsmisdrijven per 1.000 inwoners Blz. 265
          4. Misdrijven - Vernielingen en beschadigingen (in de openbare ruimte) per 1.000 inwoners Blz. 266
          5. Misdrijven - Winkeldiefstallen per 1.000 inwoners Blz. 267
        7. Volksgezondheid en milieu Blz. 268
          1. Omvang huishoudelijk restafval kg per inwoner Blz. 269
          2. Percentage bekende hernieuwbare elektriciteit % Blz. 270
        8. Volkshuisvesting, RO en stedelijke vernieuwing Blz. 271
          1. Gemiddelde WOZ-waarde x €1.000 Blz. 272
          2. Nieuw gebouwde woningen per 1.000 woningen Blz. 273
          3. Demografische druk % Blz. 274
          4. Gemeentelijke woonlasten éénpersoonshuishouden € Blz. 275
          5. Gemeentelijke woonlasten meerpersoonshuishouden € Blz. 276
    6. Activiteiten
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap