Uitgaven

19,4%
€ 7.967.257
19,4% Complete

Inkomsten

0,9%
€ 367.152
0,9% Complete

Saldo

5747,42%
€ -7.600.105

Programma 4 Bestuur en organisatie

Uitgaven

19,4%
€ 7.967.257
19,4% Complete

Inkomsten

0,9%
€ 367.152
0,9% Complete

Saldo

5747,42%
€ -7.600.105

Korte beschrijving

Terug naar navigatie - Korte beschrijving

Vanuit de bedrijfsvoering van de gemeente Doesburg zijn we voortdurend bezig om samen met de collega’s resultaten te boeken voor de stad, zijn inwoners, bedrijven en instellingen.  Met de focus op de onderwerpen uit de Toekomstvisie, de steeds toenemende hoeveelheid taken en rollen en de complexiteit ervan in combinatie met een steeds krapper wordende arbeidsmarkt willen we een sterke, gerichte samenwerking met collega’s in de regio realiseren. We willen ons verbinden aan een partner waar we vanuit vertrouwen mee samenwerken en elkaar versterken. Om dit waar te kunnen maken, werkt Bedrijfsvoering aan drie hoofdthema’s in de komende periode: 

  • het versterken van de ambtelijke organisatie;
  • aantrekkelijk werkgeverschap; 
  • beheer en processen op orde. 

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

L 4.2 We brengen de basis op orde.

Terug naar navigatie - L 4.2 We brengen de basis op orde.

Wat gaan we daarvoor doen?

L 4.4 We willen ruimte binnen de bestaande begroting creëren.

Terug naar navigatie - L 4.4 We willen ruimte binnen de bestaande begroting creƫren.

Wat gaan we daarvoor doen?

L 4.5 We willen kritisch kijken naar ons voorzieningenniveau in relatie tot onze toekomstvisie. Er zullen scherpere keuzes gemaakt moeten worden in welke voorzieningen wel passen en welke niet.

Terug naar navigatie - L 4.5 We willen kritisch kijken naar ons voorzieningenniveau in relatie tot onze toekomstvisie. Er zullen scherpere keuzes gemaakt moeten worden in welke voorzieningen wel passen en welke niet.

Wat gaan we daarvoor doen?

L 4.6 We willen de inwoners en bedrijven en maatschappelijke organisaties meer dan voorheen een stevige positie geven in de beleidsontwikkeling en uitvoering.

Terug naar navigatie - L 4.6 We willen de inwoners en bedrijven en maatschappelijke organisaties meer dan voorheen een stevige positie geven in de beleidsontwikkeling en uitvoering.

Wat gaan we daarvoor doen?

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?
Exploitatie Realisatie 2022 BGR 2023 na wijziging BGR 2024 na wijziging BGR 2025 na wijziging BGR 2026 na wijziging BGR 2027 na wijziging
Lasten
0.1 Bestuur 1.040.066 933.154 1.010.669 1.010.669 1.010.669 1.010.669
0.4 Overhead 6.137.680 6.299.168 6.908.392 7.140.543 7.094.175 7.016.320
0.5 Treasury 24.108 3.398 48.196 43.196 38.196 38.196
Totaal Lasten 7.201.854 7.235.720 7.967.257 8.194.408 8.143.040 8.065.185
Baten
0.4 Overhead 202.472 52.318 135.529 135.529 135.529 135.529
0.5 Treasury 343.108 269.435 231.623 231.623 231.623 231.623
Totaal Baten 545.580 321.753 367.152 367.152 367.152 367.152

Mutatie reserves horende bij dit programma

Terug naar navigatie - Mutatie reserves horende bij dit programma
Exploitatie Realisatie 2022 BGR 2023 na wijziging BGR 2024 na wijziging BGR 2025 na wijziging BGR 2026 na wijziging BGR 2027 na wijziging
Lasten
0.10 Mutaties reserves 0 5.104 5.104 5.104 5.104 5.104
Baten
0.10 Mutaties reserves 0 2.500 34.304 43.071 42.842 42.842

Toelichting op budgetafwijkingen

Terug naar navigatie - Toelichting op budgetafwijkingen

In deze toelichting wordt het verschil verklaard op hoofdlijnen tussen de gewijzigde begroting 2023 en de primaire begroting 2024.  
Het geraamde resultaat van baten en lasten op dit programma in is in 2024 € 686.000 (excl. mutaties reserves positiever dan de gewijzigde begroting in 2023. Voor een goed vergelijk moeten de incidentele posten in de gewijzigde begroting 2023 eerst geëlimineerd worden. In de gewijzigde begroting is een bedrag van € 253.000 aan incidentele middelen opgenomen. Dit zijn posten uit de kadernota en/of begroting 2023 en de overgehevelde middelen bij de IBB 2022. Na eliminatie van deze posten is het verschil van € 939.000 nadelig. 
Dit verschil kan als volgt verklaard worden:

De voorstellen uit de Kadernota 2024 zijn verwerkt, € 297.000
De Personeelslasten zijn aangepast door actualisatie van de toerekening aan taakvelden en i.v.m. de verwachte cao-ontwikkeling, € 380.000
De prijzen zijn geïndexeerd, € 115.000
Lagere opbrengst dividend, € 47.000
De lasten (€ 233.000) voor het pand aan de Leigraafseweg zijn verwerkt in deze begroting. Daar staan huurbaten tegenover (€ 135.000).

De mutaties op de reserves worden m.i.v. de begroting 2024 verantwoord op de programma's waarop ze betrekking hebben. 

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - Beleidsindicatoren

Voor het toelichten van de maatschappelijke effecten in de begroting zijn gemeenten verplicht om de effecten van beleid toe te lichten aan de hand van een op Rijksniveau vastgestelde set aan beleidsindicatoren. In dit boekwerk zijn deze verplichte indicatoren opgenomen in de bijlage "beleidsindicatoren in perspectief". Door de indicatoren (en daarmee de ontwikkeling ervan) op deze wijze te presenteren, ontstaat er een overzichtelijk beeld van de cijfers. Het doel van deze indicatoren is dat de beleidsresultaten van de gemeenten onderling vergelijkbaarder worden.

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Verbonden partijen

De volgende verbonden partijen dragen bij aan de doelstellingen van het programma Programma 4 Bestuur en organisatie:

BNG Bank

Alliander N.V.

Vitens

In de paragraaf Verbonden partijen vindt u een overzicht met toelichting van alle verbonden partijen waarmee Doesburg banden is aangegaan ter behartiging van bepaalde publieke belangen.