Kwaliteitstoerisme en toegankelijke natuurrecreatie zijn één van de drie pijlers waarop we de komende jaren volop inzetten. Toerisme en recreatie willen we op een kwalitatieve manier verder ontwikkelen, in balans met de leefomgeving, economie, cultuur en natuur. Dit doen we door middel van het opstellen van een toeristische visie met uitvoeringsprogramma en een economische visie met uitvoeringsplan. De binnenstad moet een evenwichtig aanbod van voorzieningen hebben om bruisend en levendig te kunnen zijn en blijven. We willen daarom leegstand zoveel mogelijk voorkomen door een goede bezetting van winkelpanden in stand te houden.
Uitgaven
1,8%
€ 512.895
Inkomsten
1,67%
€ 489.887
Saldo
€ -23.008
Programma 3 Kwaliteitstoerisme en toegankelijke natuurrecreatie
Uitgaven
1,8%
€ 512.895
Inkomsten
1,67%
€ 489.887
Saldo
€ -23.008
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?L 3.1 We willen een bruisende, levendige Binnenstad en we willen in dit kader dat de bestaande evenementen worden behouden en optimaal vanuit de gemeente worden ondersteund.
Wat gaan we daarvoor doen?
L 3.2 Om een goed ondernemersklimaat te stimuleren, bedrijven te behouden en leegstand te voorkomen zal er actiever worden ingezet op acquisitie en een ondersteunende rol vanuit de gemeente.
Wat gaan we daarvoor doen?
L 3.3 De VVV dient in Doesburg te worden behouden en vanuit de gemeente te worden ondersteund.
Wat gaan we daarvoor doen?
Wat mag het kosten?
Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?| Exploitatie | Organisatieonderdeel | Realisatie 2021 | Realisatie 2022 | Realisatie 2023 | BGR 2024 na wijziging | Realisatie 2024 | Saldo 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | ||||||||
| 2.3 Recreatieve havens | 111.586 | 105.432 | 119.398 | 87.584 | 22.430 | 65.154 | ||
| 3.1 Economische ontwikkeling | 142.178 | 159.082 | 175.706 | 331.451 | 81.834 | 249.617 | ||
| 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 66.183 | 12.368 | 13.574 | 4.473 | 4.131 | 342 | ||
| 3.4 Economische promotie | 222.870 | 203.317 | 313.573 | 468.869 | 200.226 | 268.643 | ||
| 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 57.951 | 67.784 | 48.927 | 28.328 | 20.806 | 7.522 | ||
| 5.4 Musea | 173.694 | 167.689 | 198.994 | 129.665 | 104.826 | 24.839 | ||
| 5.5 Cultureel erfgoed | 126.493 | 195.504 | 566.428 | 189.740 | 78.642 | 111.098 | ||
| Totaal Lasten | 900.955 | 911.176 | 1.436.599 | 1.240.110 | 512.895 | 727.215 | ||
| Baten | ||||||||
| 2.3 Recreatieve havens | 54.885 | 57.183 | 75.256 | 114.246 | 70.243 | 44.003 | ||
| 3.1 Economische ontwikkeling | 40.000 | 10.000 | 38.443 | 0 | 17.010 | -17.010 | ||
| 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 3.653 | 6.674 | 4.947 | 5.828 | 4.072 | 1.756 | ||
| 3.4 Economische promotie | 422.019 | 321.798 | 384.112 | 429.910 | 385.582 | 44.328 | ||
| 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 5.4 Musea | 20.475 | 21.451 | 23.088 | 6.840 | 11.885 | -5.045 | ||
| 5.5 Cultureel erfgoed | 23.478 | 23.954 | 347.507 | 30.348 | 1.096 | 29.252 | ||
| Totaal Baten | 564.510 | 441.061 | 873.354 | 587.172 | 489.887 | 97.285 | ||
| Resultaat | -336.446 | -470.115 | -563.245 | -652.938 | -23.008 | -629.930 | ||
Mutaties reserves behorende bij dit programma
Terug naar navigatie - Mutaties reserves behorende bij dit programma| Exploitatie | Organisatieonderdeel | Realisatie 2021 | Realisatie 2022 | Realisatie 2023 | BGR 2024 na wijziging | Realisatie 2024 | Saldo 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | ||||||||
| 0.10 Mutaties reserves | 0 | 0 | 25.000 | 1 | 0 | 1 | ||
| Baten | ||||||||
| 0.10 Mutaties reserves | 0 | 0 | 18.175 | 138.001 | 0 | 138.001 | ||
| Resultaat | 0 | 0 | -6.825 | 138.000 | 0 | 138.000 | ||