Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Integrale voortgangsrapportage 2022-2026 (IVR)
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Inleiding
Programma 1 Evenwichtig en leeftijdsbestendig woon- en vestigingsklimaat
Programma 2 Verbindende en versterkende sociale aanpak
Programma 3 Kwaliteitstoerisme en toegankelijke natuurrecreatie
Programma 4 Bestuur en organisatie
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
Belangrijke financiële ontwikkelingen
Lopende investeringen
Stand van zaken lopende investeringskredieten (financieel)
Kleurenstatus investeringen
Reserves en voorzieningen
Kleurenstatus voorzieningen
Kleurenstatus reserves
Bijlagen
Totaaloverzicht exploitatiebudgetten
Benchmark taakvelden
BBV beleidsindicatoren in intern perspectief
BBV beleidsindicatoren in extern perspectief
Toelichting taakvelden
Activiteiten
Home
Programma’s
Inleiding
Programma 1 Evenwichtig en leeftijdsbestendig woon- en vestigingsklimaat
Programma 2 Verbindende en versterkende sociale aanpak
Programma 3 Kwaliteitstoerisme en toegankelijke natuurrecreatie
Programma 4 Bestuur en organisatie
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
Belangrijke financiële ontwikkelingen
Lopende investeringen
Stand van zaken lopende investeringskredieten (financieel)
Kleurenstatus investeringen
Reserves en voorzieningen
Kleurenstatus voorzieningen
Kleurenstatus reserves
Bijlagen
Totaaloverzicht exploitatiebudgetten
Benchmark taakvelden
BBV beleidsindicatoren in intern perspectief
BBV beleidsindicatoren in extern perspectief
Toelichting taakvelden
Activiteiten
Tonen
Activiteiten (112)
71028003 Auto Pick-up 2022
71028004 Skatebaan jongeren
71028005 Rehabilitatieplan Koppelweg
71028006 Project Flora 23
71040002 Herinrichting bestuursvleugel Stadhuis
71040004 Huisvesting Ambt. Organisatie 2021
71040005 Stadskantoor Leigraafseweg 8-Bouw
71041001 Digitale dienstverlening en digitaal werken
71041002 ICT Omgevingswet
71041003 HR automatisteringssysteem Motion 2022
71041004 Belastingapplicatie 2022
71064000 aandelen Alliander N.V. 2021
71104001 Revitalisering bedrijventerrein Beinum
71104002 Rec Zomerweg Eekstraat en nw Eekstraat
71104003 Reh.plan Angerlosew Bingerdenseweg en Breedestr
71104004 Rehabilitatieplan wegen 2020-2023
71104006 Rehabilitatieplan oranjesingel
71111000 Beheersplan OV Masten 2017-2020
71111001 Beheersplan OV Armaturen 2017-2020
71111002 Beheersplan OV Masten 2021-2024
71111003 Beheersplan OV Armaturen 2021-2024
71179000 Uitv.beleidsplan spelenbewegen en ontmoeten
71241009 Investering riolering 2021 (AT 40 jaar)
71241010 Investering riolering 2021 (AT 15 jaar)
71241011 Investering riolering 2021 (AT 5 jaar)
71241012 Investering riolering 2022 (AT 40 jaar)
71241014 Investering riolering 2022 (AT 5 jaar)
71251001 De Ooi proeftuin aardgasloze wijk (RIJKSBIJDRAGE)
71258000 Herinr gebied rond PeGe woningen Algemeen
71258001 Herinr gebied rond PeGe woningen Riolering
71277000 Vitale Binnenstad Algemeen
71277005 Vitale Binnenstad Kloostertuin
71277010 Vitale Binnenstad De Bleek
71277011 Vitale Binnenstad Winkelstraten
71277015 Vitale Binnenstad Verkeer en Vervoer
71312000 Groen spelen en water Naar buiten in Beinum
71314000 Project Koppelweg 14 (Sluyswachter)
71331001 Civiele kunstwerken 2022
72110001 Verkeersveiligheidsplan
78100106 Woning Koppelweg 22
78100107 Ontwikkelingen Turfhaven
79101002 Algemene reserve mobiel 1002
79101005 Bestemmingsreserve wegen
79101006 Bestemmingsreserve Wachtgeld
79101007 Bestemmingsreserve SW bedrijven
79102015 Best Res arbeidsvoorwaardenmaatregelen 2015
79102044 Bestemm Reserve kapitaallasten 2044
79102051 Bestemm Res mob fonds parkeercapaciteit 2051
79102057 Bestemm Reserve Openbare verlichting 2057
79102058 Reserve Huisvesting basisonderwijs IHP 2058
79102059 Bestemm Res speeltoestellen 2059
79102060 Reserve BUIG-Budget (inkomensdeel WWB) 2060
79102062 BR groot Ond kapitaalgoed (tijdelijk) 2062
79102068 Reserve overgehevelde midddelen 2068
79102070 Bestemm Reserve Digitaal werken 2070
79102072 Bestemm Reserve Rehabilitatie wegen 2072
79103016 Voorz Onderh gemeentegebouwen 3016
79103049 VRZ riolering middelen derden
79103054 Voorz Turfhaven (incl. camperplaatsen) 3054
M 1.1 We realiseren 200 extra woningen.
M 1.1 We realiseren mogelijkheden voor innovatieve nieuwe woonvormen.
M 1.1 We stellen een woningbouwstrategie per wijk op, waarbij met een hoge prioriteit tegelijkertijd de inrichting van de woonomgeving wordt meegenomen.
M 1.2 We creëren veiligere oversteekplaatsen.
M 1.2 We komen met een inventarisatie van de wegencategoriën.
M 1.2 We komen met een verkleerscirculatieplan.
M 1.3 We doen onderzoek naar de haalbaarheid van het realiseren van een (kostendekkende) gecentraliseerde parkeervoorziening(en) voor bezoekers van onze binnenstad.
M 1.3 We gaan kijken naar additionele parkeermogelijkheden buiten de singels voor zowel permanent als tijdelijk gebruik bij evenementen.
M 1.3 We gaan nadrukkelijk kijken naar de mogelijkheden tot ondergronds en/of meerlaags parkeren eventueel in combinatie met het bouwen van woningen.
M 1.4 We gaan bevorderen dat inwoners zich verantwoordelijk voelen voor hun eigen wijk en dat wijkbewoners bijvoorbeeld zelf het groenonderhoud voor hun rekening nemen.
M 1.4 We zorgen ervoor dat iedere wijk een toegankelijke ontmoetingsruimte in de buitenruimte heeft waar bewoners kunnen samenkomen. Een plek die uitnodigt tot ontmoeten, verbljven en bewegen.
M 1.5 We schakelen een externe deskundige in om het onderzoek (zwembad/sporthal) te doen en ons te voorzien van verdere advisering voor besluitvorming.
M 1.6 We geven uitvoering aan het eerder vastgestelde beleidsplan "Spelen en bewegen" door middel van het opwaarderen van de speeltuinen.
M 1.7 We geven uitvoering aan het al vastgestelde projectplan "Doesburg Energieneutraal 2030" met de daarin opgenomen werklijnen.
M 1.7 We stellen een klimaatadaptatiestrategie vast voor de openbare ruimte en particuliere tuinen.
M 2.1 Inventariseren en ordenen van voorliggende initiatieven ter bestrijding armoede.
M 2.1 We blijven inzetten op preventie en vroegsignalering.
M 2.1 We gaan de sociale basis versterken.
M 2.1 We stimuleren positieve gezondheid.
M 2.1 We zorgen voor bestaanszekerheid.
M 2.2 Onderzoek naar versterken bestaande ontmoettingsplekken en mogelijkheden Dagbesteding als algemene voorziening.
M 2.2 We organiseren een conferentie met inwoners en deskundigen over eenzaamheid.
M 2.3 Het opstellen van een uitvoeringsplan stimulering vrijwilligersinzet en versterking vrijwilligerspunt
M 2.4 Meer inwoners hebben passende dagbesteding qua arbeidsmatige-, maatschappelijke- of sociale inzet (tegenprestatie).
M 2.4 Opstarten van DWOB (Doesburgs Werk- en Ontwikkel Bedrijf).
M 2.4 We werken bij interne vacatures actief aan inclusie en regelen waar nodig goede begeleiding.
M 2.5 We brengen in kaart welke kortdurende contracten we hebben en we bezien of we deze contracten een meerjarig karakter kunnen geven.
M 2.6 We realiseren 4 studieplekken.
M 3.1 Toeristen betalen mee aan de voorzieningen.
M 3.1 We realiseren een goede ondersteuning voor de vrijwilligers die zich inzetten op toeristisch vlak.
M 3.1 We stellen een toeristische visie 2023 - 2028 op.
M 3.1 We stellen een uitvoeringsprogramma vanuit de toeristische visie op.
M 3.1 We verbeteren de bewegwijzering voor toeristen.
M 3.2 We komen met een voorstel voor de opvolging van de SCBD.
M 3.2 We maken de inzet van een retailmakelaar mogelijk.
M 3.2 We stellen een economische visie op.
M 3.3 De rol en de ondersteuning van de VVV betrekken we bij het opstellen van de toeristische visie.
M 4.1 We gaan vol inzetten op de realisering van onze toekomstvisie.
M 4.2 Er komt een meerjaren begroting van I&A.
M 4.2 We maken een planning voor de versaasing en het verbeteren van de veiligheid en bijbehorende kosten inzichtelijk.
M 4.2 We verhogen het opleidingsbudget en begeleidingsbudget.
M 4.2 We verminderen de kwetsbaarheid van de organisatie door het aanstellen van een projectleider om het gastheer model vorm te geven.
M 4.3 We zorgen voor besluitvorming en over adequate huisvesting voor het ambtelijke apparaat en de realisatie ervan.
M 4.4 Om ruimte binnen de bestaande begroting te creëren gaan we de inkomsten- en uitgavenkant doorlichten, mede in relatie tot de toekomstvisie.
M 4.4 We brengen onze verplichte en autonome begrotingsposten concreter in beeld.
M 4.4 We zorgen voor een materieel sluitende (meerjaren)begroting.
M 4.5 Geactualiseerde subsidieverordening met passages over maatschappelijke doelen.
M 4.5 Onderzoek over welke voorzieningen tot het basisvoorzieningenniveau binnen onze gemeente behoren en welke door de voorzieningen in de regio vervuld worden.
M 4.5 We gaan het jeugd- en jongerenwerk volgens de huidige inzichten vormgegeven, waarbij bekeken zal worden of een zelfstandig jongerencentrum nog bij deze vraag past. We willen kijken naar een beter alternatief.
M 4.5 We willen analoog aan het recycleplein kijken of onze voorzieningen regionaal beter kunnen worden benut, waardoor wellicht ook financiële voordelen ontstaan voor de exploitatie ervan.
M 4.6 We gaan opgavegericht werken.
M 4.6 We maken een beleidskader gebaseerd op de participatieladder.
M 4.6 We ontwikkelen het werken via participatieve trajecten door.
Vorige
/ 187
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk